• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2021/2022

Качественные и количественные методы разработки и принятия управленческих решений

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 3-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина«Качественные и количественные методы разработки и принятия управленческих решений» ориентирована на формирование умения применять при решении управленческих задач количественные и качественные методы. Она носит инструментальный и методологический характер, в ней рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Знания основных математических методов и моделей принятия управленческих решений, качественных методов разработки и принятия управленческих методы решений, психологических феноменов процесса принятия управленческих решений.
  • Умения применять математические методы и модели в условиях неопределенности и риска, оценивать эффективность принятия управленческих решений, учитывать индивидуальные различия в принятии решений, использовать графические методы при анализе проблем и выработке решений.
  • Владение навыками анализа процесса и структуры управленческих решений, решения управленческих задач на основе математических методов и моделей, навыками индивидуального и группового принятия управленческих решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знают уровни организации управленческих решений: автократический, автономный, локально-коллегиальный, интегративно-коллегиальный, метаколлегиальный. Находят альтернативные варианты управленческих решений в конкретной ситуации, определяют критерии оптимального решения.
  • Знают типологию стилей принятия решений. Проводят анализ индивидуального стиля принятия решения.
  • Иметь представления о принципах и аксиомах теории общественного выбора. Понимать, что разные методы голосования приводят к разным результатам. Уметь применять методы принятия коллективных решений.
  • Имеют представление о различных видах моделей управления. Способны принимать оптимальные решения на основе анализа моделей
  • Обосновано применяют графические методы принятия решений для конкретной ситуации.
  • Понимают качественные модели принятия групповых решений, социально-психологические феномены принятия групповых решений. Могут организовать групповое принятие решения для конкретной управленческой ситуации.
  • Понимают процесс разработки управленческого решения. Объясняют разницу содержания нормативного и дескриптивного процессов принятия решений.
  • Способны идентифицировать условия постановки задачи (детерминированные задачи, задачи в условиях риска и неопределенности) и обозначить методы принятия решений.
  • Способны четко сформулировать различие и сходство планирования и прогнозирования. Уметь применять методы прогнозирования и сетевого планирования.
  • Уметь применять принципы и методы теории многокритериального выбора для повышения эффективности управленческих решений.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Процессный подход к управлению решениями.
  • Индивидуальный стиль принятия решений
  • Структура и типология задач принятия решения
  • Графические методы в процессе анализа проблем и выработки решений
  • Групповые решения
  • Экономико- математические модели и методы
  • Принятие решений в условиях определённости, неопределённости и риска
  • Планирование и прогнозирование в процессе разработки управленческих решений
  • Количественные методы принятия групповых решений
  • Эффективность принятия управленческих решений
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
  • неблокирующий Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений"
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.25 * Тест по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Работа на семинарских занятиях по блоку "Качественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Работа на семинарских занятиях по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений" + 0.25 * Серия домашних заданий по блоку "Количественные методы принятия управленческих решений"
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Филинов-Чернышев Н. Б. - РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 324с. - ISBN: 978-5-534-03558-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/razrabotka-i-prinyatie-upravlencheskih-resheniy-433919

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бусов В. И., Поляков А. А. - УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. Учебник для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 517с. - ISBN: 978-5-9916-3553-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-nedvizhimostyu-teoriya-i-praktika-425211
  • Зуб А. Т. - ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 332с. - ISBN: 978-5-534-06006-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-432840
  • Литвак, Б. Г. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учебник / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - (Академия бизнеса) - ISBN 978-5-4257-0024-7. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451394
  • Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., - 8-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 496 с.: ISBN 978-5-394-02269-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/327956