Деловая культура Азии

Бакалавриат 2020/2021

Статус: Курс по выбору (Востоковедение)

Направление: 58.03.01. Востоковедение и африканистика

Кто читает: Школа востоковедения

Где читается: Факультет мировой экономики и мировой политики

Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Алексеева Юлия Николаевна, Зелтынь Андрей Владимирович, Передерин Денис Александрович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 64

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Изучаемая дисциплина направлена на ознакомление студентов с основными характеристиками деловых отношений в Азии. Деление на два больших блока, посвященных деловым культурам ЮВА и Ближнего Востока, дает возможность подробно рассмотреть специфику делового климата каждого региона. В процессе изучения предмета слушатели получают представление о структуре деловых отношений в Китае, Японии и Ю. Корее, с особенностями деловой культуры в странах Ближнего Востока и на территориях в преобладающим мусульманским населением. Вопросы цифровой экономики и маркентинга изучаются наравне с религиозными аспектами деловой активности. Слушатели дисциплины получают представление о различных моделях делового общения на уровне компания-государство, бизнес и общество, работодатель - работник, производство и потребление, религия и экономическая деятельность человека в изучаемых странах.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Деловая культура Азии» является формирование у слушателей представлений и навыков развития отношений со странами изучаемых регионов - КНР, Япония, Ю. Корея, Странами Ближнего Востока и Северной Африки – с учетом национальных особенностей местного корпоративного устройства, культуры делового общения, ценностных моделей и принятых поведенческих норм в деловой среде. Формирование представлений о роли религиозного и традиционного факторов в характере деловой культуры, этической составляющей делового общения. Под деловой средой подразумевается трехуровневая система отношений в обществе: между компанией и потребителем, между компаниями как деловыми партнерами и между компанией и работником.

Планируемые результаты обучения

Описывает характер деловой культуры ЮВА
Использует на практике основные теории менеджжмента (восточныен)
Разбирается в особенностях этикета Японии, Ю. Кореи.
Владеет культурой информационного обмена в ЮВА компаниях.
Формулирует особенности переговорного процесса
Владеет основами этикета.
Разбирается в трендах моды и маркетинга.
Владеет протокольными особенностями переговоров с корейскими и японскими компаниями.
Называет основные направления цифрового маркетинга в ЮВА.
Владеет знанием особенностей рекламно-маркетинговых стратегий в ЮВА.
Проводит анализ стартапной деятельности в Китае, Японии, Ю. Корее.
Разбирается в особенностях ведущих цифровых платформ ЮВА
Анализирует ведущие кейсы цифровой торговли в ЮВА
Разбирается в истории деловой культуры БВиСА
Разбирается в особенностях противостояния традиционного и глобализационного на Востоке.
Владеет знаниями в вопросах противостояния западной и восточной систем финансирования
Анализирует плюсы и минусы транснациональных деловых отношений в мусульманской среде.
Различает особенности двух систем на примерах Сауди Арамко и Ост-Индской компании.
Разбирается в вопросах "арабизации" и "исламизации" бизнес-отношений.
Владеет основными положениями ислама в вопросах хозяйствования и наследства.
Разбирается в вопросах халяль и харам в деловой культуре
Использует знания о мусульманских фондовых рынках и биржевой культуре.
Показывает знания о новых исламских секторах рынка, например, халяльный туризм и мода.
Анализирует особенности внутреннего рынка мусульманских стран.
Ориентируется в рынках сбыта на БВиСА
Способен прогнозировать развитие деловых отношений в ситуации отсутствия нефтяных ресурсов.
Анализирует влияние исламской догмы на перспективы развития экологичной деловой активности.
Использует на практике основные теории менеджжмента (восточные)

Содержание учебной дисциплины

Вводное занятие. Особенности ведения бизнеса в азиатском регионе. Системы управления знаниями: особенности и отличия процессов внутренней коммуникации азиатских компаний.
Конфуцианская картина мира как модель компании. Конфуцианство, даосизм и буддизм – влияние на современные восточные методы управления. Искусство управления по Сунь-Цзы. Японский стиль менеджмента – как превалирующая модель в азиатском регионе – исторические предпосылки и развитие. Теория управления знаниями (Knowledge Management) – с примерами в японских компаниях.
Образ селаримена: от Японии к Южной Корее и Китаю.
Особенности корпоративной жизни больших компаний. Инициальный период, предпринимательский дух, код чести.
Вводное занятие. Три уровня деловой культуры – особенности ведения бизнеса в азиатском регионе.
Конфуцианская картина мира как модель компании. Конфуцианство, даосизм и буддизм – влияние на современные восточные методы управления. Искусство управления по Сунь-Цзы. 1. Понимание деловой культуры Востока. 2. Case-study: провалы иностранных компаний в Китае 3. Основные теории менеджмента, пришедшие с Востока на Запад.
Системы передачи знаний в азиатских компаниях.
Как устроен коммуникационный процесс внутри азиатских компаний? 1. Как выглядят переговоры глазами европейца? 2. Культура информационного обмена в японских компаниях. 3. Вызовы современного мира – влияние технологических новшеств на процесс передачи знаний внутри компании.
Заключение сделок: особенности переговорного процесса в странах Азии. Взаимодействие с азиатским потребителем.
Особенности переговорного процесса. Социальный контракт с потребителем: ожидание клиентов и условия работы поставщиков.
Правила делового азиатского корпоративного этикета.
Как устроен переговорный процесс внутри азиатских компаний? 1. Этикет Японии 2. Деловая культура Ю. Кореи 3. Особенности корпораций КНР
Социальная психология и культура потребления Азии: самовосприятие потребителей, поведенческие модели.
Особенности азиатского мировосприятия: феноменология моды, популярности и трендов
Переговоры в Японии, Китае и Ю. Корее.
Этапы выстраивания деловых отношений. 1. Протокол деловых переговоров в Китае 2. Особенности переговоров с южнокорейскими компаниями 3. Правила переговоров с японской стороной.
Особенности диджитал-маркетинга в Азии.
Основные тренды цифрового маркетинга в азиатском регионе. История развития азиатского цифрового бума. «Единороги» интернет-индустрии. Структура международных инвестиций.
Переговоры в Японии, Китае и Ю. Кореи.
Этапы выстраивания деловых отношений. 1. Различия в самоидентификации между западными и восточными культурами 2. Концепция счастья и благополучия в различных культурах 3. Особенности выстраивания рекламных компаний и отношения с потребителем в странах Азии.
Особенности диджитал-маркетинга в Китае.
Феномен китайского консумеризма. Основные экосистемы генерации контента, платформы социальной коммерции и новые модели потребительского поведения. Перспективные тренды технологических стартапов в странах Азии.
Диджитал маркетинг в Азии.
1. Популярные цифровые платформы Азии. 2. Alibaba vs. Tencent: кто побеждает на очередном витке конкуренции? 3. Кейсы маркетинга влияния: ведущие инфлюенсеры (KOL) китайского интернета.
Диджитал маркетинг в Азии
Кейсы инновационных компаний в Азиатском регионе 1. Новый ритейл (New Retail 4.0) 2. Инновации от Alibaba: новые платформы и причины их популярности 3. Кейсы ведущих интернет компаний Японии (Rakuten) и Ю. Кореи (Naver)
Вводное занятие. Характерные особенности бизнес-отношений в регионе арабского Ближнего Востока и Северной Африки
Цели и задачи дисциплины. История торговли в регионе БВ и СА. Мифы и реальность деловой среды региона. Корпоративные отношения и семейные обязательства. Асабийя и МВФ. Глоба-лизация и клановые интересы. Верблюжья колючка «в боку транснационального бизнеса».
Бизнес на БВиСА.
1. Что такое бизнес по-арабски? 2. Как язык влияет на процесс делового общения. 3. Традиции торговли – большой базар и культурный шок европейца. 4. Современная география глобализации на Востоке – взлеты и падения транснациональных корпораций. 5. Чего никогда не сможет МВФ или руки прочь «от племянника».
Особенности ведения бизнеса в странах с мусульманскими практиками и светской си-стемой финансовых рынков.
Традиции светского ведения финансовой деятельности и растущая потребность самоидентификации мусульманина. Выход шариата из семьи «на улицу» - столкновение мировой системы финансирования и моральным кодексом последователя ислама. Баланс финансово-хозяйственной системы в рамках «мирного сосуществования» двух подходов в Индонезии, Малайзии, КСА. Дубай – попытка тотальной диверсификации по принципу «мы всем рады».
Практика сочетания светской и шариатской систем. – 4 часа.
1. Транснациональный бизнес мусульман – между харам и халяль. 2. Банки и финансы – как не попасть в капкан «Риба». 3. Биржи и фонды – опыт Куала-Лумпура и Дубая. 4. Что дальше – сотрудничество или противостояние?
Влияние западных транснациональных корпораций на формирование бизнес-отношений.
Формирование прозападного бизнес-дискурса на примере Ост-Индской компании и военной оккупации Египта Англией. Сауди-Арамко и другие. Как телекоммуникационный рынок влия-ет на характер отношений.
Транснациональная среда.
1. XIX – начало XX веков: брешь в глухой защите. Как Европа раскидывала деловые «сети» в мусульманских странах. 2. Арабы, мусульмане и корпоративные интересы. 3. Ост-Индская компания и раздел Индии. Сауди-Арамко в условиях подъема националисти-ческих настроений. 4. Гугл, Фейсбук, Твиттер и другие – кто победит в соревновании за умы и сердца будущих мусульманских предпринимателей.
Особенности мусульманских экономических практик. Этика Шариата.
Коран и Сунна Пророка о хозяйстве и наследстве. Как делить военную добычу и в чем сходство военного дележа и ежегодных дивидендов. Что говорит ислам по вопросу договор-ных отношений и дозволенности мены и продажи. Пресловутый процент (Риба) – правда ли, что шариат запрещает давать деньги в долг?
Шариат и бизнес
Аяты о наследстве и договорах, уложения о прощении должника – что хотел сказать ав-тор? Военная добыча и корпоративная этика. Как одно живет с другим. Харам и халяль в тор-говле и финансах.
Особенности исламской финансовой системы. Перспективные модели развития.
Банкинг и страхование. Коммунальные кассы и фонды взаимопомощи. Ценные бумаги «сукук». Как избежать спекуляции. Индустрия развлечений в рамках приличий. Мода и мо-раль.
Финансы и кредит. Варианты развития
Структура банковского бизнеса. Шариатская тройка и дозволенное в рамках рискованного. Как получить кредит и поднять финансирование. Кто купил мерседес? Взгляд в будущее – туризм и красота, как рынок халяль завоевывает мир.
Вопросы внутреннего рынка сбыта. Баланс импорта и внутреннего продукта.
Внутренний рынок между «хочу» и «харам» (нельзя). Как меняются предпочтения потребителя: iPhone рулит, McDonalds выживает. Новые стратегии для удержания рынка – потребитель хочет того же, но с другим подходом. Новые возможности локализации продукции и создания новых секторов и продуктов на потребительском рынке.
Рынок сбыта. Модели и перспективы
Противоречие потребительских желаний и религиозных ограничений. Товары и услуги в эпоху религиозного подъема. Новые возможности маркетинга традиционной продукции в иннова-ционной упаковке. Локализация мировых брендов – будущее?
Ближний Восток без нефти. Варианты и модели интенсивного развития.
Нефть кончилась. Что произойдет с нефтедобывающими экономиками. А с братскими страна-ми, не имеющими нефть? Как повлияет исчезновение «наркотика 21 века» на экономическое и социально-политическое положение нефтедобывающих стран? Что делается в преддверии та-кой перспективы? КСА – Видение 2030; ОАЭ – самодостаточная экономика; Кувейт – технологический центр; Малайзия как пример для подражания
Нефть нас покинула. Да здравствует экологичная экономика.
Ветряная энергетика, атомная энергетика, солнечная энергетика. Как нефтезависимые экономики смотрят в будущее. Коран и Сунна как руководство к действию? Или фактор торможения? Два взгляда на одну проблему.

Элементы контроля

семинарская активность (3 модуль)
Эссе
итоговый проект
Проект сдается в конце 3 модуля. В данной ситуации кратковременные и долговременные нарушения интернет-соединения значения не имеют. Во время разработки проекта не запрещено пользоваться конспектами и другими подсказками.
семинарская активность (4 модуль)

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.3 * итоговый проект + 0.2 * семинарская активность (3 модуль) + 0.2 * семинарская активность (4 модуль) + 0.3 * Эссе

Программа дисциплины