• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Лучшие практики управления вузом

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Управление в высшем образовании)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Управление в высшем образовании
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Курс направлен на ознакомление студентов магистерской программы "Управление в высшем образовании" с лучшими практиками управления вузами и освоение методологии работы с кейсами для формирования управленческих компетенций и разработки управленческих решений. Курс длится два учебных года и состоит из двух частей. На 1-м году обучения (темы 1-3) студенты решают кейсы, индивидуально и в малых группах, участвуют в кейс-поединках. На 2-м году обучения (темы 4-6) студенты не только решают, но и разрабатывают кейсы вузов. Разработанный в курсе кейс является интеллектуальным продуктом, который может быть опубликован и включен в портфолио ВКР студента. В рамках курса проходят семинары приглашенных руководителей, экспертов и лидеров высшего образования.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомиться с лучшими практиками управления вузами. Научиться исследовать и анализировать проблемы управления вузами, разрабатывать и предлагать обоснованные управленческие решения. Освоить методологию работы с кейсами для формирования управленческих компетенций и для разработки управленческих решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • владеть методологией формирования управленческих компетенций с помощью работы студентов с кейсами
  • уметь исследовать и описывать практики управления и ситуации в вузах, требующие разработки и принятия управленческих решений
  • уметь принимать обоснованные управленческие решения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Компетенции принятия управленческих решений и подход УВО для их формирования
  • Тема 2. Решение кейсов
  • Тема 3. Разработка и сравнение управленческих решений для университетов
  • Тема 4. Кейсы: обучение через исследование организаций
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Пилотирование кейса вуза
    Оценивание по курсу осуществляется по итогам "пилотирования" разработанного студентами в курсе кейса вуза. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
  • неблокирующий Презентация исследовательской рамки кейса
    В рамках презентации студенты должны представить исследовательские вопросы, цель, методы исследования, которые они будут использовать для разработки кейса. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
  • неблокирующий Пилотирование кейса вуза
    Оценивание по курсу осуществляется по итогам "пилотирования" разработанного студентами в курсе кейса вуза. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
  • неблокирующий Презентация исследовательской рамки кейса
    В рамках презентации студенты должны представить исследовательские вопросы, цель, методы исследования, которые они будут использовать для разработки кейса. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
  • неблокирующий Пилотирование кейса вуза
    Оценивание по курсу осуществляется по итогам "пилотирования" разработанного студентами в курсе кейса вуза. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
  • неблокирующий Презентация исследовательской рамки кейса
    В рамках презентации студенты должны представить исследовательские вопросы, цель, методы исследования, которые они будут использовать для разработки кейса. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2020/2021 учебный год 3 модуль
    0.7 * Пилотирование кейса вуза + 0.3 * Презентация исследовательской рамки кейса
  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.7 * Пилотирование кейса вуза + 0.3 * Презентация исследовательской рамки кейса
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов, Филинов-Чернышев, Н. Б., 2018
  • Филинов-Чернышев Н. Б. - РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2021 - 324с. - ISBN: 978-5-534-03558-2 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/razrabotka-i-prinyatie-upravlencheskih-resheniy-470089

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кейсы российских университетов. 2014-2016 : сборник, Зиньковский, К.В., 2016