• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2021/2022

Учимся работать в команде и придумывать новую продукцию

Статус: Майнор
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Винокуров Игорь Витальевич, Ибрагимов Урал Фаритович, Кабанова Вероника Юрьевна, Никитин Денис Анатольевич, Рейнгардт Александр Раулевич, Цымбал Андрей Александрович
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины «Учимся работать в команде и придумывать новую продукцию» является овладение студентами теоретических принципов, концепций и положений клиенто-ориентированных методологий разработки новых товаров и услуг (дизайн- мышление, дизайн-спринт, эмпатическая разработка и т.п.), развитии практических навыков использования инструментов и техник данных методологий применительно к предпринимательским и инновационным инициативам в рамках уже сложившихся корпоративных структур. Знать принципы и модели дизайн-мышления в контексте использования данной методики для разработки новых товаров и услуг, решения бизнес-задач инновационно-активных предприятий. Уметь использовать инструменты описания потребительского опыта, выявлять и анализировать поведенческие характеристики потребителей, структурировать проблемы потребительского опыта, генерировать новые идеи, разрабатывать и тестировать прототипы; владеть средствами графической визуализации основных элементов потребительского опыта, аналитического описания проблем потребительского опыта. Для освоения учебной дисциплины студенты должны владеть знаниями, полученными в рамках бакалаврских программ.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Овладение студентами теоретических принципов, концепций и положений клиенто-ориентированных методологий разработки новых товаров и услуг (дизайн-мышление, дизайн-спринт, эмпатическая разработка и т.п.), развитии практических навыков использования инструментов и техник данных методологий применительно к предпринимательским и инновационным инициативам в рамках уже сложившихся корпоративных структур.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Уметь превращать инновации в деньги. Для компании и себя
  • Уметь идентифицировать людей, определять их слабые и сильные стороны, угрозы, проблемы, использовать их наилучшие качества для проектов
  • Уметь контролировать процесс разработки, принимать решения в процессе разработки и имплементации инноваций в деятельность компаний
  • Уметь определять бюджеты на инновации и управлять ими
  • Уметь определять зрелость компании и готовность компании внедрять инновации, выявлять сторонников и противников инноваций, защищать инновации от ретроградов
  • Уметь превращать инновацию в реально работающий, результативный корпоративный инструмент
  • Уметь продвигать инновации в компании, увеличивая число сторонников инноваций
  • Уметь разрабатывать продукт, подбирать команду под реализацию идей
  • Уметь фильтровать циркулирующую в компаниях и вне компании информацию, выделять ценное, достоверное, отсеивать фейки, информационный мусор, защищать информацию об инновациях и инновационных продуктах
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Инновационные методы работы с информацией. Ориентация в информационных потоках инновационной и корпоративной среды.
  • Тема 2. Управление человеческим капиталом в инновационной и корпоративной среде Инновации, базовое профилирование и самодиагностика команды инноваций
  • Тема 3. Самопрезентация и коммуникации в инновационной деятельности
  • Тема 4. Корпоративная инновационная деятельности. Понятие корпоративных инноваций. Классификации корпоративных инноваций. Корпоративные инновационные продукты
  • Тема 5. Описание инновационного продукта. Защита инновационного продукта от копирования
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Командная работа
  • неблокирующий Командная работа 2
  • неблокирующий Командная защита проекта
    Защита проекта является результирующим документам по всем разделам. Лучшая команда майнора по промежуточным результатам получает дополнительно 0,5 балла к результату промежуточной аттестации.
  • неблокирующий Командная работа 3
  • неблокирующий Командная работа 4
  • неблокирующий Командная работа 5
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    0.5 * Командная защита проекта + 0.1 * Командная работа 3 + 0.1 * Командная работа 4 + 0.1 * Командная работа 2 + 0.1 * Командная работа 5 + 0.1 * Командная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А., Пинье И., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 288 с.: ISBN 978-5-9614-1844-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/916078

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Айзенк, Г. Как измерить личность / Г. Айзенк, Г. Вильсон ; перевод с английского А. Белопольский. — Москва : Когито-центр, 2000. — 284 с. — ISBN 5-89353-028-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/109061 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.