• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Управление проектами

Статус: Майнор
Когда читается: 3, 4 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Галкина Анастасия Олеговна, Ильина Ольга Николаевна
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 50

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление проектами» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных и российских профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
  • Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
  • Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в управление проектами
  • Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
  • Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
  • Гибкая методология управления проектами
  • Система управления проектной деятельностью (СУПД) в компании
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
  • блокирующий Экзамен
    Письменный, блокирующий, развернутые ответы-мини-эссе и тестовые вопросы-ответы. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на онлайн платформе.
  • неблокирующий Домашнее задание
    Эссе по выбранной теме.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.5 * Экзамен + 0.25 * Контрольная работа + 0.25 * Домашнее задание
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2024
  • Управление проектами: фундаментальный курс - Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А., Бархатов В. Д., Васильева С. С., Габриелов А. О., Дагаев А. А., Дьяченко В. А., Ильин Н. И., Ильина О. Н., Клименко О. А., Колесников А. С., Коссов В. В., Полковников А. В., Попова Е. В., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. - Издательский дом Высшей школы экономики - 978-5-7598-4002-2 - 2024 - русский - https://e.lanbook.com/book/430373 - ЛАНЬ - 430373
  • Управление проектами: фундаментальный курс : учебник, , 2025

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Настольная книга project-менеджера : что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий, Завертайлов, В., 2023
  • Проджект-менеджмент : как быть профессионалом, Минкевич, А., 2024

Авторы

  • Зайцева Марьяна Александровна
  • Ильина Ольга Николаевна