Бакалавриат
2021/2022





Технологии обучения и развития персонала
Статус:
Курс по выбору (Психология)
Направление:
37.03.01. Психология
Кто читает:
Департамент психологии
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
4-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Измагурова Виктория Леонидовна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
16
Программа дисциплины
Аннотация
Учебный курс предназначен для студентов, обучающихся по направлению 37.03.01 «Психология» и выбравших организационный трек. Данный курс знакомит студентов с профессией специалиста по обучению и развитию персонала и полным циклом работы методиста и тренера: от запроса внутреннего заказчика до сценария тренинга, его проведения, переноса результатов в рабочее поведение и оценки эффективности. В процессе освоения дисциплины обучающиеся узнают, как учатся взрослые и какие технологии обучения имеют доказанный механизм, чем технология обучения отличается от формата обучения, почему выученное на тренинге часто не доходит до рабочего поведения и как проектировать перенос, а также как измерять эффективность обучения не уровнем удовлетворённости, а изменением поведения. Благодаря этому курсу студенты приобретут навыки переговоров с заказчиком обучения и диагностики потребности, постановки измеримых результатов, выбора технологий под тип результата, конструирования упражнений и поблочных сценариев, ведения группы и работы со сложными участниками. Работа на семинарах строится вокруг индивидуального сквозного проекта: каждый студент в течение курса проектирует программу обучения под задачу заказчика, начиная с диагностического кейса и заканчивая продающим описанием и посттренинговым сопровождением, а на финальном занятии проводит демо-фрагмент своего тренинга для группы. В результате обучающиеся смогут самостоятельно спроектировать, обосновать, провести и оценить корпоративное обучение, что необходимо как будущему специалисту по обучению и развитию персонала, так и любому психологу, работающему с организациями.
Цель освоения дисциплины
- Сформировать представление о профессии специалиста по обучению и развитию персонала и полном цикле работы методиста и тренера: от запроса заказчика до оценки эффективности обучения
- Сформировать представление о закономерностях научения взрослых и умение отличать технологии обучения с доказанным механизмом от форматов обучения
- Приобрести навыки переговоров с внутренним заказчиком обучения, диагностики потребности и различения задач, решаемых и не решаемых обучением
- Приобрести навыки постановки измеримых результатов обучения и выбора технологий под тип результата
- Приобрести навыки проектирования тренинга: конструирования упражнений и сборки поблочного сценария с преобладанием практики
- Приобрести навыки проведения обучения: работы с группой, публичного выступления, управления групповой динамикой и взаимодействия со сложными участниками
- Сформировать представление о переносе результатов обучения в рабочее поведение и приобрести навыки проектирования посттренингового сопровождения
- Приобрести навыки оценки эффективности обучения и представления программы внутреннему заказчику
- Сформировать представление о технологиях развития персонала: коучинге, наставничестве, развивающих назначениях и диагностике мастерства
Планируемые результаты обучения
- Воспроизводит методы карьерного планирования и планирования обучения; организации долгосрочных программ обучения и развития.
- Воспроизводит методы и формы обучения и развития руководителей, карьерного планирования, .
- Студент воспроизводит форматы внедрения практико-ориентированного обучения в современных организациях, разъясняет его цели и задачи.
- Студент умеет разъяснить цели развития культуры передачи знаний в компании, воспроизводит этапы внедрения системы управления знаниями; стратегии, методы и инструменты управления знаниями.
Содержание учебной дисциплины
- Обучение руководителей, формирование кадрового резерва.
- Практико-ориентированное обучение
- Цикл проведения и оценка эффективности обучения
- Управление знаниями
Элементы контроля
- Активность на семинаре
- Проектная работа "Дизайн системы организационного обучения"Работа выполняется в малых группах по 2-4 человека.
- Тест
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 1 модуль0.02 * Тест + 0.14 * Проектная работа "Дизайн системы организационного обучения" + 0.24 * Активность на семинаре
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Armstrong, M. (2016). Armstrong’s Handbook of Management and Leadership for HR : Developing Effective People Skills for Better Leadership and Management (Vol. Fourth edition). Philadelphia, PA: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1406071
- Armstrong, M. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (Vol. 14th edition). New York: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1507866
- Карьерное преимущество: Практические рекомендации / Кови С. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 95 с.: ISBN 978-5-9614-1683-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/913962
- Карьерный менеджмент: Учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина; Под общ. ред. С.Д. Резника. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 237 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-009452-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/443291
- Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры / Румянцева Е. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 197 с.: ISBN 978-5-9614-0791-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/923707
Рекомендуемая дополнительная литература
- Симмонс А. - Сторителлинг. Как использовать силу историй - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 272с. - ISBN: 978-5-91657-507-1 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62262
- Социальное обучение взрослых: история, теория, технология / Шаповалов В.К. - М.:Дашков и К, 2018. - 264 с.: ISBN 978-5-394-01110-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/430293
- Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры: Практическое пособие / Остервальдер А., Кларк Т., Пинье И. - М.:Альпина Паблишер, 2018. - 258 с.: ISBN 978-5-9614-6553-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003586
- Топ-менеджер.Как построить карьеру в международной корпорации: Учебное пособие / Щербаков Б. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 200 с.: 70x100 1/16 (Переплёт) ISBN 978-5-9614-5227-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/925652
- Ярушева, С. (2015). Ролевой Тренинг Как Инструмент Корпоративного Управления. Вестник Челябинского Государственного Университета, (1 (356)). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.15760726