• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Менеджмент и маркетинг в сфере спорта

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Направление: 40.04.01. Юриспруденция
Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Международное и национальное спортивное право
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Современный спорт сегодня является не только значительным социально-культурным феноменом и неотъемлемой частью существования цивилизации, но и активно развивается в качестве самостоятельной отрасли мировой экономики. Предметом спортивного менеджмента является также организация и проведение спортивных и сопутствующих развлекательных мероприятий на международном и национальном уровнях, построение современной инфраструктуры глобальной индустрии спорта и развлечений, охватывающей управление спортивными и развлекательными объектами и сооружениями, ритейл, индустрию производства инвентаря и др. Международный спортивный менеджмент способствует эффективному управлению спортивными организациями и, в конечном счете, получению прибыли, что достигается путем рационального использования материальных, нематериальных и трудовых ресурсов. Современный спортивный маркетинг также играет ключевую роль в формировании и развитии спортивной. Острая конкуренция за потребителя в сфере спорта является мощным стимулом развития маркетингового инструментария, повышения значения маркетинга в достижении целей и задач спортивных организаций. Особое внимание в рамках курса уделяется выработке и реализации маркетинговых стратегий, в первую очередь, управлению спортивными продуктами и услугами, а также организации эффективной деятельности маркетинговой службы в современной спортивной организации. Современный спорт также невозможно представить без спонсорства. Студенты должны в результате освоения курса уметь выстраивать работу со спонсорами, знать особенности спонсорской деятельности в различных направлениях спортивного менеджмента.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью изучения указанной дисциплины является формирование базовых теоретических знаний в области спортивного менеджмента и маркетинга, а также понимание особенностей проведения спортивных и иных зрелищных мероприятий. По окончанию изучения данного курса студент должен: - обладать способностью проведения спортивных и сопутствующих развлекательных мероприятий; - понимать ключевые стратегические направления деятельности компаний в сфере спорта и массовых мероприятий; - применять основные подходы и методы экономического анализа на разных стадиях процесса управления организацией и принятия х решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • По окончанию изучения данного курса студент должен: - обладать способностью проведения спортивных и сопутствующих развлекательных мероприятий; - понимать ключевые стратегические направления деятельности компаний в сфере спорта и массовых мероприятий; - применять основные подходы и методы экономического анализа на разных стадиях процесса управления организацией и принятия х решений.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема №1. Международный спортивный маркетинг в глобальном мире.
  • Тема №2. Управление спортивными продуктами и услугами
  • Тема №3. Удовлетворение потребностей клиентов на рынке спортивных товаров и услуг.
  • Тема №4. Развитие спортивного менеджмента в эпоху глобализации
  • Тема №5. Управление спортом на национальном уровне
  • Тема №6. Менеджмент международными спортивно-зрелищными мероприятиями
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    Преподавателем оцениваются устные ответы студента. вовлеченность в работу, домашние задания
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в устной форме (опрос по материалам курса). Экзамен проводится на платформе Skype (https://www.skype.com/). К экзамену необходимо подключиться согласно расписанию ответов, высланному преподавателем на корпоративные почты студентов накануне экзамена. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: наличие рабочей камеры и микрофона, поддержка Skype. Для участия в экзамене студент обязан: поставить на аватар свою фотографию, явиться на экзамен согласно точному расписанию, при ответе включить камеру и микрофон. Во время экзамена студентам запрещено: выключать камеру, пользоваться конспектами и подсказками. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение связи менее минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается нарушение минута и более. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи подразумевает использование усложненных заданий.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.5 * Активность на семинарах + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алексеев, А. А.  Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 259 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03166-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/450544 (дата обращения: 27.08.2024).
  • Фролов, Ю. В.  Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 154 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09015-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/452973 (дата обращения: 27.08.2024).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Владимирова, И. Г., Международный менеджмент : учебник / И. Г. Владимирова. — Москва : КноРус, 2020. — 441 с. — ISBN 978-5-406-07651-4. — URL: https://book.ru/book/936890 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Голубков, Е. П.  Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 290 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03369-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/450496 (дата обращения: 27.08.2024).
  • Малюк, В. И.  Современные проблемы менеджмента : учебное пособие для вузов / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 195 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08338-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/453317 (дата обращения: 27.08.2024).
  • Мелёхин, А. В.  Менеджмент физической культуры и спорта : учебник для бакалавриата и магистратуры / А. В. Мелёхин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 479 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03037-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/426129 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справоч. пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 320 с. — (Справочники «ИНФРА-М»). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003258