Управление человеческими ресурсами

Бакалавриат 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Статус: Курс по выбору (Управление и аналитика в государственном секторе)

Направление: 38.03.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент государственного администрирования

Где читается: Санкт-Петербургская школа социальных наук

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 8

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Кудрявцева Елена Игоревна

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 32

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина ориентирована на ознакомление обучающихся с современными технологиями и практиками управления человеческими ресурсами. Цели курса - формирование у обучающихся базовых знаний об управлении человеческими ресурсами современной организации, в том числе в организациях публичного сектора, а также навыков принятия управленческих решений в области управления персоналом современной организации. В рамках дисциплины предполагается знакомство с базовыми концепциями управления человеческими ресурсами, а также с современными технологиями и практиками управления человеческими ресурсами (УЧР), в том числе с использованием информационно-коммуникативных технологий.

Цель освоения дисциплины

Ознакомить с основными проблемами и задачами актуальной практики УЧР
Освоить основные концепции, на которых базируются практики УЧР
Сформировать представления о системе УЧР, ее составе и структуре
Сформировать умения анализа качественного состава организации в зависимости от ее характеристик
Сформировать умения анализировать тренды рынка труда и формулировать гипотезы в области проблем трудовых отношений
Сформировать умения оценки возможностей УЧР системы в организации в зависимости от условий ее деятельности
Сформировать представления об особых категориях работников и умения оказывать на них направленное воздействие
Сформировать представления о ключевых противоречиях позиций субъектов управления персоналом в организации и умения предотвращать / устранять конфликты

Содержание учебной дисциплины

Актуальные вызовы для УЧР
Основные концепции в области современного УЧР
Система УЧР в организации и задачи, решаемые специалистами в области УЧР
Специфика работы с персоналом в организациях публичной сферы
Особенности российского рынка труда
Специфические проблемы управления персоналом
Особые категории персонала и специфика работы с ними
Руководитель организации / подразделения как лицо, ответственное за УЧР

Элементы контроля

Участие студента в групповом решении кейса на семинарском занятии
Студенты разбиваются на малые группы в произвольном составе
Домашнее задание (доклад по теме)
Доклад по одной теме может быть подготовлен двумя-тремя студентами. В случае групповой подготовки индивидуальные оценки выставляются на основании той части доклада (презентации), которую представил конкретный студент
Письменная контрольная работа
Контрольная работа представляет собой перечень открытых вопросов и закрытых вопросов с множественным выбором. Текст работы направляется на проверку посредством отправки на корпоративную почту преподавателя в заданный дедлайн. Оценка выставляется не позднее чем через неделю проведения контрольной работы
Письменный экзамен
Вопросы экзамена представляют собой закрытые вопросы с множественным выбором и открытые вопросы. Готовые ответы направляются преподавателю на корпоративную почту в заранее установленный дедлайн. Оценки выставляются в течение 3-х дней с момента проведения экзамена.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
Итоговая оценка по дисциплине = (0,2 групповое решение кейса + 0,2 письменная контрольная работа + 0,2 домашнее задание + 0,4 письменный экзамен)

Список литературы

Авторы

Кудрявцева Елена Игоревна

Программа дисциплины