Бакалавриат
2021/2022
Управление человеческими ресурсами
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Статус:
Курс по выбору (Управление и аналитика в государственном секторе)
Направление:
38.03.04. Государственное и муниципальное управление
Кто читает:
Департамент государственного администрирования
Где читается:
Санкт-Петербургская школа социальных наук
Когда читается:
4-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Кудрявцева Елена Игоревна
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
32
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина ориентирована на базовое ознакомление студентов с основными проблемами системы управления человеческими ресурсами (УЧР) организации. Основной целью является формирование у студентов системных представлений в области управления человеческими ресурсами современной организации, понимания особенностей управления человеческими ресурсами в организациях публичного сектора, а также приобретение практических навыков применения различных методов и технологий управления человеческими ресурсами на практике. В рамках дисциплины предполагается освоение современных концепций человеческого капитала и человеческого потенциала, знакомство с современными технологиями управления человеческими ресурсами (УЧР), в том числе – с использованием digital-аналитики, проблемами перспективного планирования человеческих ресурсов и их использования. В условиях перехода на дистанционный режим обучения дисциплина реализуется с использованием онлайн платформы.
Цель освоения дисциплины
- Ознакомить с основными проблемами и задачами актуальной практики УЧР
- Освоить основные концепции, на которых базируются практики УЧР
- Сформировать представления о системе УЧР, ее составе и структуре
- Сформировать умения анализа качественного состава организации в зависимости от ее характеристик
- Сформировать умения анализировать тренды рынка труда и формулировать гипотезы в области проблем трудовых отношений
- Сформировать умения оценки возможностей УЧР системы в организации в зависимости от условий ее деятельности
- Сформировать представления об особых категориях работников и умения оказывать на них направленное воздействие
- Сформировать представления о ключевых противоречиях позиций субъектов управления персоналом в организации и умения предотвращать / устранять конфликты
Планируемые результаты обучения
- • Умение адекватно использовать соответствующую терминологию
- • Знание ключевых концепций и теорий в области УЧР
- • Понимание актуальных и перспективных проблем в области развития и использования человеческих ресурсов
- • Умение критически анализировать практики управления человеческими ресурсами в коммерческих и публичных организациях
- • Умение оказывать воздействие на персонал организации для решения конкретных задач менеджмента
- • Умение прогнозировать и планировать действия в области управления человеческими ресурсами в конкретных ситуациях
- • Умение формулировать гипотезы о развитии отношений в области «работодатель-работник» на основе анализа ситуации и представления о трендах
Содержание учебной дисциплины
- Актуальные вызовы для УЧР
- Основные концепции в области современного УЧР
- Система УЧР в организации и задачи, решаемые специалистами в области УЧР
- Специфика работы с персоналом в организациях публичной сферы
- Особенности российского рынка труда
- Специфические проблемы управления персоналом
- Особые категории персонала и специфика работы с ними
- Руководитель организации / подразделения как лицо, ответственное за УЧР
Элементы контроля
- Участие студента в групповом решении кейса на семинарском занятииСтуденты разбиваются на малые группы в произвольном составе
- Домашнее задание (доклад по теме)Доклад по одной теме может быть подготовлен двумя-тремя студентами. В случае групповой подготовки индивидуальные оценки выставляются на основании той части доклада (презентации), которую представил конкретный студент
- Письменная контрольная работаКонтрольная работа представляет собой перечень открытых вопросов и закрытых вопросов с множественным выбором. Текст работы направляется на проверку посредством отправки на корпоративную почту преподавателя в заданный дедлайн. Оценка выставляется не позднее чем через неделю проведения контрольной работы
- Письменный экзаменВопросы экзамена представляют собой закрытые вопросы с множественным выбором и открытые вопросы. Готовые ответы направляются преподавателю на корпоративную почту в заранее установленный дедлайн. Оценки выставляются в течение 3-х дней с момента проведения экзамена.
