• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Семинар наставника "HR менеджмент в публичном секторе"

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление
Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Государственное и муниципальное управление
Язык: русский
Кредиты: 2

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к профессиональному циклу дисциплин, обеспечивающих подготовку магистров. Для направления подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «магистр») настоящая дисциплина является базовой. Эта дисциплина входит в учебный план по программе магистратуры «Государственное и муниципальное управление ».
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Осуществление совместной деятельности академического наставника и студента для разработки индивидуальной траектории обучения
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Понимать индивидуальные образовательные результаты, которых студент должен добиться ща период обучения
  • Знать функции HR менеджера и специфику его работы в организациях публичного сектора
  • Достичь установленных образовательных результатов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • HR менеджмент как профессия
    Определение HR менеджмента, его роли в организации, функции HR менеджера и HR BP
  • Определение индивидуальных образовательных результатов
    Определение и фиксация индивидуальных образовательных результатов (далее – ИОР), которых студент намерен достичь в ходе освоения ОП; -выбор и согласование элементов ИУП, соответствующих ИОР
  • Достижение индивидуальных образовательных результатов
    Индивидуальные консультации со студентов по процессу достижения ИОР и выполнения ИУП
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий посещение занятий
  • неблокирующий Собеседование
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.3 * посещение занятий + 0.7 * Собеседование
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Armstrong, M. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (Vol. 14th edition). New York: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1507866
  • Michael Armstrong, & Stephen Taylor. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2331872

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Bratton, J., & Gold, J. (2012). Human Resource Management : Theory and Practice (Vol. 5th ed). Basingstoke: Palgrave Macmillan. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1522811
  • Eugene F. Stone-Romero. (2020). Research Methods in Human Resource Management: Toward Valid Research-Based Inferences. Information Age Publishing.
  • Juul Andersen, T., & Minbaeva, D. (2013). The Role of Human Resource Management in Strategy Making. Human Resource Management, 52(5), 809–827. https://doi.org/10.1002/hrm.21562
  • Reiche, S. (2017). Readings and Cases in International Human Resource Management (Vol. 6th ed). New York: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1417491
  • The Nonprofit Human Resource Management Handbook : From Theory to Practice, edited by Jessica K. A. Word, and Jessica E. Sowa, Taylor & Francis Group, 2017. ProQuest Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/hselibrary-ebooks/detail.action?docID=4890962