• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2021/2022

Групповая динамика и коммуникации в профессиональной практике программной инженерии

Статус: Курс обязательный (Программная инженерия)
Направление: 09.03.04. Программная инженерия
Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 60

Программа дисциплины

Аннотация

Сейчас ни для кого не секрет, что рынок труда меняется быстрее, нежели чем 30-40 лет назад. Это обусловлено стремительным ростом технологий и увеличением количества знаний и навыков. Особо заметен рост в сфере информационных технологий (ИТ), где прогресс не стоит на месте, и примерно каждые полгода появляется нечто кардинально новое. Вышеописанные факторы приводят к тому, что одному человеку практически невозможно добиться хорошего результата в реализации ИТ-проектов. На текущий момент ни один полноценный программный продукт не был написан кем-то в одиночку. И потому в индустрии разработки ПО навыки командной работы становятся критическими факторами успеха. Как следствие этого, обучение студентов ИТ-специальностей навыкам организации совместной деятельности необходимо и как актуальная потребность, диктуемая работодателем, и как конкурентное преимущество. В рамках образовательной программы «Программная инженерия» факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ, изучение аспектов командного взаимодействия и разработки ПО реализуется на 2 курсе бакалавриата в рамках авторского курса «Групповая динамика и коммуникации в профессиональной практике программной инженерии». Ядро дисциплины – сквозной учебный проект по разработке ПО, выполняемый командами студентов (4-5 человек) и решающий нужды конкретного заказчика. Целью учебного проекта в данной дисциплине являются прохождение студентов через жизненный цикл разработки программного обеспечения, погружение в реальную практику и развитие комплекса ключевых компетенций. Наша миссия – сделать наших студентов конкурентоспособными на рынке труда за счет формирования у них целостного представления о состоянии, механизмах и основах продуктивной деятельности проектных команд в жизненном цикле разработки ПО.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • выработать навыки формирования и организации проектной команды и навыки использования командных методов работы
  • научить планировать деятельность проектной команды, в первую очередь, планировать управление человеческими ресурсами и коммуникацию в проекте
  • выработать навыки анализа и диагностики проблем эффективной работы проектных команд и определить способы совершенствования процессов управления
  • дать возможность практического применения приобретенных знаний, умений, навыков и компетенций в профессиональной практике и деловом общении и получения опыта создания сплочённой высокопродуктивной команды
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать основные этапы в процессе командной разработки программного обеспечения
  • Применить приобретенные знания, умения, навыки и компетенции в профессиональной практике и деловом общении для создания сплочённой высокопродуктивной команды
  • Уметь пользоваться инструментами для командной разработки программного обеспечения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в дисциплину
  • Команда. Особенности построения
  • Групповые коммуникации
  • Git
  • Методологии разработки программного обеспечения
  • Особенности заказной разработки
  • Требования к программному обеспечению
  • Техническая документация
  • Взаимодействие с заказчиком
  • Риски
  • UX/UI проектирование
  • Архитектура ПО
  • Тестирование
  • Презентация проекта
  • Предзащита
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ1)
    Формирование команды с учетом проведенного тестирования. Распределение членов команды по ролям с обоснованием такого распределения
  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ2)
    Представление описания проекта, выработанного командой после мозгового штурма. На дополнительные баллы можно подготовить питч проекта
  • неблокирующий Техническое задание (ТЗ)
    Анализ извлеченных требований. Разработка ТЗ. Время выполнения 3 недели.
  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ5)
    Извлечение требований с использованием анкетирования и интервьюирования. Составление анкеты и протокола встречи.
  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ6)
    Составить список рисков, основного и дополнительного плана их решения. Составить план тестирования. Актуализировать итоговый документ проекта, диаграмму Ганта, составить список конфликтов в команде и пути их решения
  • неблокирующий Компьютерное тестирование (Т)
    Количество включенных в работу тестовых заданий – 20. Продолжительность тестирования составляет 40 минут.
  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ4)
    Git. Групповое домашнее задание, время выполнения - 1 неделя.
  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ3)
    Проведение сравнительного анализа выбранного на реализацию проекта. Групповое домашнее задание с защитой на семинаре, время выполнения - 3 недели (постепенное внесение изменений в результирующую сравнительную таблицу по мере извлечения требований у заказчика)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
    Н=0.1*АП+0.35*ТЗ+0.35*ДЗ+0.2*Т Окончательная оценка = 0.6*Н + 0.4 * Экз
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методические основы управления ИТ - проектами : учебник для вузов, Грекул, В. И., 2011

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Основы риск - менеджмента : учеб. пособие, Круи, М., 2011