• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2021/2022

Логистика и управление цепями поставок

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Адрианова Алена Викторовна, Алямовская Наталия Сергеевна, Ермолина Мария Валерьевна, Нечипоренко Мария Владиславовна, Прохорова Анастасия Сергеевна, Рожков Максим Игоревич, Хлобыстова Ксения Игоревна, Шидловский Иван Геннадьевич, Щеглова Тамара Владимировна
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать вид кривой "запасы (затраты) - уровень сервиса", уметь объяснить причины, по которым она имеет такой вид
  • Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
  • Знать и понимать действие каждого рычага логистики
  • Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
  • Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
  • Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
  • Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
  • Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
  • Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
  • Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
  • Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
  • Объяснять значение прозрачности информации и сотрудничества для успешной деятельности всей цепи поставок
  • Объяснять механизм действия эффекта хлыста в цепи поставок и способы его нейтрализации
  • Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
  • Определять и объяснять цели и задачи управления цепями поставок для различных организаций бизнеса
  • Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
  • Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
  • Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
  • Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
  • Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
  • Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
  • Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
  • Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
  • Уметь объяснить различие между понятиями "логистический сервис (обслуживание)" и "уровень логистического сервиса (обслуживания)"
  • Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
  • Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
  • Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
  • Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
  • Уметь разделять вклад различных функций бизнеса и логистических подразделений в поддержание необходимого уровня обслуживания клиентов
  • Уметь рассчитывать основные показатели уровня обслуживания
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Понятийный аппарат логистики. Общая терминология.
  • Управление операционной логистической деятельностью
  • Координация логистических решений в функциональных областях логистики
  • Управление логистическим сервисом и межфункциональная логистическая координация
  • Управление запасами в логистической системе
  • Планирование и организация логистики в компании
  • Основные принципы управления цепями поставок
  • Информационная поддержка логистических функций на предприятии
  • Реверсивная и «Зеленая» логистика
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Контрольная работа
    Пересдача допускается в течение недели с дня выхода студента с больничного (или даты справки об освобождении от занятий по болезни)
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
  • блокирующий Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами
  • неблокирующий Домашние задания
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.1 * Контрольная работа + 0.25 * Работа на семинарских занятиях + 0.5 * Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами + 0.15 * Домашние задания
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Дыбская В. В., Сергеев В. И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 341с. - ISBN: 978-5-9916-7032-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-2-434214
  • Дыбская В. В., Сергеев В. И. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 317с. - ISBN: 978-5-534-03586-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-1-445029
  • Сергеев В. И. - УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 480с. - ISBN: 978-5-534-01356-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-cepyami-postavok-450135

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Blanchard, D. (2010). Supply Chain Management Best Practices (Vol. 2nd ed). Hoboken, N.J.: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=319508
  • Chopra, S., & Meindl, P. (2012). Supply chain management : strategy, planning, and operation.
  • Copaṛā, S. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Global Edition (Vol. 6th ed). Harlow: Pearson. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1419591
  • Dubey, R., Gunasekaran, A., & Samar Ali, S. (2015). Exploring the relationship between leadership, operational practices, institutional pressures and environmental performance: A framework for green supply chain. International Journal of Production Economics, (C), 120. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.eee.proeco.v160y2015icp120.132
  • John Gattorna. (2016). Gower Handbook of Supply Chain Management: Vol. 5th edition. Routledge.
  • McKinnon, A. C., Browne, M., Whiteing, A. E., & Piecyk, M. (2015). Green Logistics : Improving the Environmental Sustainability of Logistics: Vol. Third edition. Kogan Page.
  • Robert A. Novack, Brian Gibson, Yoshinori Suzuki, & John J. Coyle. (2018). Transportation: A Global Supply Chain Perspective, Edition 9. Cengage Learning.
  • Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Национал. исследоват. универ. 'Высшая школа экономики'; Под общ. и науч. ред. В.И.Сергеева. -2-e изд., перераб. и доп. -М.:НИЦ Инфра-М,2013.-ХХХ,634 с.: 70x100 1/16.(п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/355046
  • Логистика и маркетинг. Теоретические аспекты взаимодействия, - 2-е изд., стереотипное - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 112 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-16-104557-2 (online) - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/548412
  • Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. — М. : Инфра-М, 2019. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - www.dx.doi.org/10.12737/636. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027997
  • Проектирование системы распределения в логистике : монография / В.В. Дыбская. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 235 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/24760. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1024005
  • Сергеев В. И., Эльяшевич И. П. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 384с. - ISBN: 978-5-534-00079-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-snabzheniya-450450

Авторы

  • Ермолина Мария Валерьевна