• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2021/2022

Развитие компетенций менеджера инвестиционного проекта

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Управление инвестиционными проектами
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Развитие компетенций менеджера инвестиционных проектов» нацелен на формирование у студентов системного методологического представления о требованиях российских и международных профессиональных стандартов к компетентности менеджеров проектов
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины являются: освоение понятий о структуре и составе элементов компетентности менеджеров проектов, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами, а также о методах и инструментах развития компетенций менеджеров инвестиционных проектов, как на индивидуальном, так и на корпоративном уровне
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: - структуру и состав элементов компетентности менеджера инвестиционных проектов; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMCDF, ICB IPMA)
  • Иметь навыки: - структуризации компетенций; - подбора методов/инструментов развития компетенций
  • Уметь: - разрабатывать план развития компетенций менеджера проекта; - проводить диагностику компетенций по управлению проектами компании/подразделения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в управление проектами
  • Тема 2. Профессиональные сертификации по управлению проектами
  • Тема 3. Развитие индивидуальных компетенций менеджеров проектов
  • Тема 4. Диагностика и развитие компетентности персонала компании в управлении проектами
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ)
    Разрабатывается на основе индивидуальных кейсов
  • неблокирующий Контрольная работа (КР)
  • блокирующий Экзамен (Э)
    Письменный, блокирующий, развернутые ответы на 2 вопроса по курсу. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на платформе MS Teams.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 4 модуль
    0.3 * Контрольная работа (КР) + 0.2 * Домашнее задание (ДЗ) + 0.5 * Экзамен (Э)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. - Управление проектами: фундаментальный курс - Издательский дом Высшей школы экономики - 2013 - ISBN: 978-5-7598-0868-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/66093
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.