Управление изменениями

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Управление кадрами государственных организаций)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент политики и управления

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Преподаватели: Попова Елена Павловна

Прогр. обучения: Управление кадрами государственных организаций

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 16

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс осуществляется в "blended" формате. Лекции подготовлены Беляевой Т.В. (НИЯУ "МИФИ") на платформе "Открытое образование". Каким будет наше завтра? Сбудутся ли прогнозы? Ответ на эти вопросы не могут дать даже футурологи. Ясно одно — жизнь и среда меняются. В современном мире, как никогда, важно обладать знаниями и компетенциями, которые помогут быть эффективными и успешными в эпоху постоянных перемен. Чтобы быть востребованными в усложняющейся среде, недостаточно обладать хорошими знаниями в своей специальности и иметь представление, как применить эти знания на рабочем месте. Нужно уметь проявлять лидерскую позицию, легко ориентироваться в меняющихся условиях рынка, быть готовыми все время обучаться и повышать личную эффективность. Курс поможет узнать слушателям природу человеческих и корпоративных изменений, этапы их внедрения, а также научит жить и работать в эпоху перемен.

Цель освоения дисциплины

Цель курса - формирование навыков работы в среде, где происходят внутренние и внешние изменения.

Планируемые результаты обучения

По итогам курса обучающиеся будут: - Способны организовать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели; - Способны осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий; - Способны определить и реализовать приоритеты собственной деятельности и способы ее совершенствования на основе самооценки.

Содержание учебной дисциплины

Модуль 1
Теоретические основы управления изменениями в организации.
Модуль 2
Понятие и содержание организационных изменений, области внедрения изменений.
Модуль 3
Виды изменений в организации.
Модуль 4
Этапы внедрения изменений в организации.
Модуль 5
Барьеры на пути внедрения изменений: поведенческие (человеческий фактор) и организационные.
Модуль 6
Модели эффективного внедрения изменений.
Модуль 7
Понятие непрерывных улучшений. Методы внедрения постоянных улучшений в компании.
Модуль 8
Кайдзен как один из самых эффективных инструментов по постоянному совершенствованию организации.
Модуль 9
VUCA мир.
Модуль 10
Модель четырехмерного образования.

Элементы контроля

Тест
Творческие задания на семинарских занятиях

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
В расчёт входит зачёт по онлайн лекциям на платформе "Открытое образование" (0,4), творческие задания на семинарских занятия (0,3) и итоговый тест (0,3).

Программа дисциплины