Стратегическое управление инновационным развитием

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 1-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Круглов Михаил Геннадьевич, Титов Сергей Анатольевич

Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс формирует фундаментальные теоретические знания об актуальных концепциях стратегического менеджмента, релевантных задачам управления инновациями и инновационного развития, а также практические умения и навыки по использованию современных моделей и инструментов стратегического анализа, разработки и реализации стратегий в различных инновационных контекстах.

Цель освоения дисциплины

Цель курса - формирование у студентов базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления инновационным развитием компании.

Планируемые результаты обучения

Знать: • понятийный аппарат в области стратегического менеджмента; • теоретические аспекты формирования функциональных стратегий во взаимосвязи с корпоративной стратегией; • методы стратегического анализа; • модели и методы разработки стратегии организации; • методы повышения конкурентоспособности компании.
Уметь: • выполнять анализ макросреды, внутренней среды компании, оценку отрасли и конкурентоспособности компании; • осуществлять выбор стратегии из набора стратегических альтернатив; • разрабатывать программу реализации стратегии.
Уметь: • использовать методы стратегического анализа при разработке и осуществлении стратегии инновационного развития организации, направленной на обеспечение его конкурентоспособности; • использовать инструменты стратегического анализа для выявления взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний и принятия сбалансированных стратегических управленческих решений;
Владеть навыками: • инструментами стратегического анализа; • навыками разработки корпоративной и конкурентной стратегии; • методами реализации стратегии; • методами и инструментами для разработки функциональных стратегий; • методами обоснования стратегических управленческих решений.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Cтратегический менеджмент и инновационное развитие.
Тема 2. Внешний стратегический анализ. Отрасль и ее окружение.
Тема 3. Внешний стратегический анализ. Динамика рынка.
Тема 4. Внутренний стратегический анализ.
Тема 5. Варианты стратегического развития.
Тема 6. Разработка и реализация стратегии инновационного развития.

Элементы контроля

Индивидуальное задание. Анализ внешней среды с помощью технорадара
Командный проект.
Будет проходить и сдаваться на семинарах.
Индивидуальное тестирование.
Проводится на завершающих стадиях освоения дисциплины через онлайн тестирования с возможностью использовать источники, но при ограничении по времени.
Экзамен.
Проводится на завершающих стадиях освоения дисциплины путем подготовки письменного ответа на вопросы, базирующиеся на кейсе.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.1 * Индивидуальное задание. Анализ внешней среды с помощью технорадара + 0.3 * Индивидуальное тестирование. + 0.3 * Командный проект. + 0.3 * Экзамен.

Список литературы

Авторы

Круглов Михаил Геннадьевич
Титов Сергей Анатольевич

Программа дисциплины