• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

HR технологии

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)
Где читается: Факультет экономики (Пермь)
Когда читается: 1-й курс, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Прогр. обучения: Управление развитием бизнеса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина HR технологии является базовой дисциплиной в профессиональном треке НR-технологии: современные практики и тренды. Дисциплина о современных трендах в HR, о перспективах и практиках, востребованных в современных компаниях. Цель освоения дисциплины: формирование общего представления о бизнесе и HR в современном мире. Магистранты проанализируют тренды бизнеса в контексте их влияния на HR-повестку, познакомятся с функционалом различных областей компании, целей и вызовами основных, управленческих и поддерживающих функций. В рамках курса магистранты смогут поставить себя на место бизнес-стейкхолдеров, продумать коммуникационные практики для успешной реализации HR-изменений, которые помогают трансформировать бизнес.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование общего представления о ключевых HR трендах и технологиях в организации, сопровождении работы с персоналом организации, базовых навыков владения инструментами стратегирования работы с персоналом, оценки, обучения и развития персонала, управления вовлеченностью и здоровьем персонала, формирование лидерской позиции и умений работать с молодым поколением.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • умеет анализировать тренды работы с персоналом
  • применяет на практике ключевые подходы к разработке и реализации HR стратегии
  • умеет анализировать поведение сотрудников в зависимости от задач организации
  • умеет выстраивать программы управления вовлеченностью персонала
  • владеет навыками развития компетенций, управления лояльностью
  • умеет сопровождать внедрение навыков в решение профессиональных задач
  • владеет навыками разработки программ поддержки здоровья персонала, оценки эффективности сотрудников
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • HR-технологии и тренды
  • Тема 1. Участие HR в разработке корпоративной стратегии.
  • Тема 2. Управление изменениями и работа с поколением зумеров
  • Тема 3. Технологии повышения вовлеченности персонала
  • Тема 4. Современные технологии обучения и развития сотрудников
  • Тема 5. Непрерывное управление эффективностью
  • Тема 6. Особенности HR в gig-экономике
  • Тема 7. Цифровизация и диджитализация процессов HR
  • Тема 8. Здоровье сотрудников и wellbeing программы
  • Тема 9. Развитие лидерских качеств
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    Активное участие на семинарах, предполагающее ответы на задания семинаров, ответы на вопросы, проявление инициативного участия в дискуссиях
  • неблокирующий Оценка вовлеченности
  • неблокирующий Автоматизация процессов
  • неблокирующий Итоговый проект
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.2 * Оценка вовлеченности + 0.4 * Активность на семинарах + 0.2 * Автоматизация процессов + 0.2 * Итоговый проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Армстронг М., Тейлор С. - Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. - 978-5-4461-0375-1 - Санкт-Петербург: Питер - 2018 - 24894 - https://ibooks.ru/bookshelf/24894/reading - iBOOKS

Рекомендуемая дополнительная литература

  • A. Karasek. (2015). Information Technologies In Human Resources Management - Selected Examples. https://doi.org/10.5281/zenodo.1106984
  • Arthur, D. (2015). Fundamentals of Human Resources Management : A Practical Guide for Today’s HR Professional (Vol. Fifth edition). [Place of publication not identified]: AMA Self-Study. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1520882
  • Buckley, M. R. (2014). Research in Personnel and Human Resources Management. Bingley: Emerald Group Publishing Limited. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1013776
  • HUSELID, M. A., JACKSON, S. E., & SCHULER, R. S. (1997). Technical and Strategic Human Resources Management Effectiveness as Determinants of Firm Performance. In Academy of Management Journal (Vol. 40, Issue 1, pp. 171–188). https://doi.org/10.2307/257025
  • Manuela Nocker, & Vania Sena. (2019). Big Data and Human Resources Management: The Rise of Talent Analytics. Social Sciences, (10), 273. https://doi.org/10.3390/socsci8100273
  • Wawer, M. (2018). The Use of HR Metrics in Human Resources Management. Przedsiębiorczość i Zarządzanie / Entrepreneurship and Management, 303. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbaz&AN=edsbaz.171525065
  • Алиев, У. А. (2020). Управление Человеческими Ресурсами Предприятий В Условиях Роста Напряженности В Социально-Трудовых Отношениях. Bulletin of the St. Petersburg State University of Economics, 121(1), 130–134.
  • Кучеров, Д. Г. (2015). Стратегическое Управление Человеческими Ресурсами: Развитие Концепции На Этапе Зрелости. Vestnik of Saint Petersburg University. Management, (2), 124–151. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=bsu&AN=115725631
  • Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / под ред. И. В. Гладких, В. Н. Мининой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. — 440 с. - ISBN 978-5-9924-0054-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/492851
  • Управление человеческими ресурсами: теория, практика, эффективность : монография / под ред. проф. B.C. Гродского и проф. Н.В. Солововой. — М.: РИОР : ИНФРА-М. 2018. — 278с. — (Научная мысль). — https://doi.org/l0.l2737/l754-8 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/951436
  • Экономика и управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 143 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1008012
  • Эфендиев Азер Гамид Оглы, Балабанова Евгения Сергеевна, & Ребров Алексей Владимирович. (n.d.). Управление Человеческими Ресурсами И Эффективность Компаний: Есть Ли Связь? Retrieved February 14, 2020, from