Магистратура
2022/2023





Семинар наставника
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Управление развитием компании)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород)
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
1-й курс, 1-4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Исаева Оксана Михайловна
Прогр. обучения:
Управление развитием компании
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
28
Программа дисциплины
Аннотация
Семинар наставника является основой образовательной программы, поскольку помогает выстроить студенту индивидуальную траекто- рию обучения. Вместе с академическими наставниками будут подо- браны дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные кур- сы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Студенты совместно с академическим наставником определяют направление итогового проекта и работают над текстом магистерской диссертации
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов компетенций, необходимых для научно-исследовательской и практической работы в сфере проектной аналитики и управления проектами
Планируемые результаты обучения
- Знает профессиональные требования, предъявляемые рынком труда, к выбранному направлению профессионального развития
- Оценивает личный уровень сформированности профессиональных компетенций
- Проводит мониторинг формирования профессиональных компетенций в соответствии с индивидуальной траекторией
- Формирует индивидуальную траекторию профессионального развития
- Формулирует личную цель профессионального развития
Содержание учебной дисциплины
- Компетентностный профиль выбранной специализации
- Постановка личной цели профессионального развития.
- Оценка текущего уровня сформированности компетенций.
- Формирование индивидуальной траектории профессионального развития.
Элементы контроля
- Активная работа на занятияхОценивается присутствие и активная работа слушателей на занятии
- КейсРешение кейса
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 4 модуль0.3 * Активная работа на занятиях + 0.3 * Кейс + 0.4 * Активная работа на занятиях
- 2023/2024 учебный год 3 модуль1 * 2022/2023 учебный год 4 модуль
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Остервальдер А., Кларк Т., Пинье И. - Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры - 978-5-9614-6553-2 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473354 - 473354 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- Кларин, М. В. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебник для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/584788 (дата обращения: 02.07.2026).