• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Стратегическое управление проектами

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3, 4 модуль
Онлайн-часы: 12
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Стратегическое управление проектами» нацелен на формирование у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять подходы к разработке корпоративных систем управления проектами в соответствии с стратегическими целями компании
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов системы стратегического управления проектами в компании на основе синтеза традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
  • Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта по созданию корпоративной системы управления проектами; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта
  • Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами; - формировать гибридную методологию управления проектом на основе традиционных и гибких методологий; - проводить диагностику зрелости управления проектами в компании; - разработать требования к корпоративной системе управления проектами
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в управление проектами
  • Тема 2. Система стратегического управления проектами в компании
  • Тема 3. Корпоративный проектный офис (КПО)
  • Тема 4. Традиционные подходы к управлению проектами: управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
  • Тема 5 Управление рисками, стоимостью и качеством проекта. Стандарты PMBOK, P2M, PRINCE2, ISO 21500
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание (ДЗ)
    Диагностика зрелости компании по управлению проектами
  • неблокирующий Контрольная работа (КР)
  • блокирующий Экзамен (Э)
    Письменный, блокирующий, развернутые ответы на 2 вопроса по курсу. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на платформе MS Teams.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.3 * Контрольная работа (КР) + 0.5 * Экзамен (Э) + 0.2 * Домашнее задание (ДЗ)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Алешин, А. В. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони , под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — Москва : Высшая школа экономики, 2013. — 624 с. — ISBN 978-5-7598-0868-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/66093 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/977626

Рекомендуемая дополнительная литература

  • AXELOS. (2017). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 2017 edition. TSO, The Stationery Office.
  • Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.