Управление талантами

2022/2023

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Маго-лего

Кто читает: Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород)

Когда читается: 1 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Исаева Оксана Михайловна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина "Управление талантами" формирует у студентов знания, умения и навыки работы с «талантами» предприятия". В ходе обучения студенты магистратуры узнают об основных подходах к пониманию таланта в бизнесе, познакомятся со стратегиями управления талантами, используемыми различными компаниями. На занятиях магистров ждут встречи и мастер-классы от HR-менеджеров компаний, в ходе которых будут представлены лучшие практики управления талантами: подходы к формированию пула талантов, технологи работы по поиску, привлечению талантов предприятия, их развитию и удержанию. На практических занятиях магистрам предстоит решать бизнес-кейсы, участвовать в дискуссиях и работать над групповым проектом.

Цель освоения дисциплины

Формирование у магистров знаний, умений и навыков работы с «талантами» предприятия.

Планируемые результаты обучения

Владеет знаниями о передовых практиках управления талантами в российских и зарубежных компаниях
Владеет знаниями о современных методах и технологиях оценки персонала компании, о специфике применения личностных опросников для диагностики потенциала. Имеет навык проведения процедур оценки потенциала сотрудников и их результативности с помощью методов Центр оценки и 360
Владеет знаниями о современных методах мотивации и удержания талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками подготовки программ удержания талантов в соответствие с текущей ситуацией компании
Владеет знаниями о современных методах поиска, привлечения и отбора талантов, используемыми российскими и зарубежными компаниями. Владеет навыками анализа текущей ситуации компании в отношении использования эффективных методов привлечения талантов и их оценки
Магистр владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией курса
Сравнивает модели оценки потенциала сотрудников
Называет существующие в бизнесе подходы к работе с талантами
Называет современные методы мотивации и удержания талантов, используемые российскими и зарубежными компаниями.
Способен подготовить программу удержания талантливых сотрудников в соответствие с текущей ситуацией компании и их мотивационными профилями
Сравнивает современные методы технологии оценки персонала компании между собой
Умеет проводить оценку потенциала сотрудников с помощью методв "Центр оценки"
Способен организовать и провести в компании процедуру "Оценка 360" и подготовить отчет по ее итогам
Называет методы поиска и подбора талантов в организацию
Называет элементы системы управления талантами.
Соотносит задачи системы управления талантами предприятия с целью компании
Описывает сущность профиля должности
Называет основные каналы привлечения талантов
Умеет проводить интервью по компетенциям
Называет классические и современные теории и модели мотивации
Называет современные технологии обучения и развития талантов.
Описывает наиболее эффективные методы обучения и развития талантов