2022/2023




Техноброкер: стартап и инвестиции
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Школа инноватики и предпринимательства
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Лодышкин Александр Валерьевич
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
72
Программа дисциплины
Аннотация
Техноброкер – тот, кто смотрит на технологию или продукт и отвечает на вопрос, можно ли построить из этого бизнес: есть ли рынок, реальна ли боль, на купирование которой направлен продукт, сходится ли экономика, чего проекту не хватает до денег и сколько он стоит. Занимать эту позицию приходится и основателю – по отношению к собственной идее, и инвестору – по отношению к чужой.
Дисциплина ставит слушателя в обе роли. Первая – основатель и собственник бизнес-проекта: он проверяет реальность боли, границы рынка, коммерческую целесообразность и риски, а затем отвечает за то, чем бизнес владеет, сколько он стоит и на каких условиях в него входят чужие деньги. Вторая – венчурный инвестор: он выбирает между этим проектом и десятками других и ищет основания отказать. Продуктовая рамка ни одну из этих позиций не покрывает: продуктовый менеджер отвечает за продукт, который ему не принадлежит, – границы, бюджет и цели заданы до него.
Курс читается для слушателей магистерской программы «Управление цифровым продуктом» и рассчитан на аудиторию с продуктовым опытом. Предмет курса – ранняя стадия проекта, путь «от нуля до единицы»: от идеи и проверки потребности до первых инвестиций и первых продаж. Вопросы построения организационной структуры выросшей компании в курс не входят.
Дисциплина адресована тем, кто ведёт или планирует собственный проект, и тем, кто готовит выпускную квалификационную работу в формате «Стартап как диплом». Продуктовому менеджеру внутри компании она даёт возможность оценить чужой продукт при партнёрстве или поглощении, понять логику корпоративного инвестора и обсуждать продукт в категориях стоимости актива, а не только продуктовых метрик. Отдельно курс адресован тем, кто планирует работу в венчурных фондах, корпоративных венчурных подразделениях и институтах развития.
Материал выстроен по стадиям развития проекта: команда и бизнес-идея; проблема и её валидация; рынок, продукт и зрелость; экономика и финансовая модель; интеллектуальная собственность и правовые риски; инвестиции, оценка компании и сделка; презентация проекта инвестору.
Готовая методика оценки стартапа в курсе не предлагается. Слушатели последовательно отрабатывают каждую стадию на кейсах, а к экзамену самостоятельно разрабатывают систему критериев и весов и применяют её к реальному проекту: инвестиционному запросу действующего стартапа, основатель которого лично представляет проект и отвечает на вопросы. Спустя время выводы команд сверяются с фактом – привлёк ли стартап финансирование и на каких условиях.
Практическими результатами курса становятся трекшн-карта проекта с проверенными гипотезами, финансовая модель с расчётом денежного потока и оценкой стоимости бизнеса, расчёт доли инвестора, чек-лист скоринга и инвестиционное заключение по реальному кейсу. К отдельным темам привлекаются действующие венчурные инвесторы, представители фондов и основатели технологических компаний.
Задания и кейсы выполняются в малых группах переменного состава, которые пересобираются на каждом занятии. Помимо предметного содержания это формирует навык работы над нетривиальной задачей в новом составе участников в условиях ограниченного времени и ресурсов. Для полностью онлайн-программы это к тому же редкая возможность профессионального знакомства: за модуль слушатель работает бок о бок с большей частью потока, а на курсе одновременно учатся первый и второй год обучения.
Обучение проходит синхронно в онлайн-формате и предполагает активное участие: работу в группах на занятиях с включённой камерой, выполнение групповых домашних заданий и защиту итогового проекта в составе команды.
Цель освоения дисциплины
- ● сформировать целостное представление о технологическом стартапе как о бизнес-проекте ранней стадии; ● освоить инструментарий предпринимателя: валидацию проблемы, оценку рынка и зрелости продукта, планирование через трекшн-карту и HADI-циклы; ● сформировать навыки построения финансовой модели проекта и оценки его экономической эффективности; ● сформировать навыки оценки инвестиционной привлекательности проекта, определения стоимости компании и доли инвестора; ● изучить правовые аспекты создания инновационного бизнеса, защиты интеллектуальной собственности и подготовки инвестиционной сделки; ● сформировать навыки подготовки проекта и презентационных материалов к привлечению инвестиций.
Планируемые результаты обучения
- Понимает эффект дисконтирования денежных потоков и рассчитывает будущие дисконтированные денежные потоки и NPV компании
- Уметь оценивать маркетинговую и технологическую зрелость стартапа, определять потенциал и готовность к масштабированию и инвестициям.
- Уметь регистрировать бизнес, защищать интеллектуальную собственность, готовить юридически значимые документы.
- Уметь строить финансовую модель, рассчитывать денежный поток, налоги, риски, делать оценку бизнеса, определять доли инвесторов.
- Знать различные источники финансирования. Уметь искать и работать (подавать заявку, коммуницировать) с инвестором.
- Уметь готовить презентационные материалы и представлять проект потенциальному инвестору, заключать сделку.
- Применяет трекшн-карту и формулирует качественные и количественные гипотезы в формате HADI-циклов
- Оценивает маркетинговую и технологическую зрелость стартапа, его потенциал и готовность к масштабированию
- Знает/применяет технологии подбора персонала в инновационный проект
- Знает/применяет этапы воронки продаж, анализирует конверсию, корректирует стратегию продаж
- Разрабатывает комплексную финансовую модель стартапа (P&L, CF), интегрируя в нее unit-экономику продуктов
- Анализирует финансовую модель проекта, определяя ключевые драйверы роста и зоны риска
- Оценивает инвестиционную привлекательность проекта на основе анализа дисконтированных денежных потоков (NPV)
- Готовит заявку на финансирование, включающую финансовую модель, обоснование необходимости инвестиций и приемлемых условий финансирования
- Знает виды интеллектуальной собственности (РИД), способы её защиты и правовые режимы (коммерческая тайна, NDA)
- Применяет правовые нормы для подготовки необходимых документов (NDA) на ранних этапах обсуждения проекта
- Анализирует проект на предмет объектов интеллектуальной собственности, подлежащих защите
- Оценивает риски и выбирает оптимальные инструменты защиты интеллектуальной собственности для конкретного инновационного продукта
- Понимает роль и специфику инвестиций в технологическом предпринимательстве, оценивает их своевременность для инновационного проекта
- Знает критерии отбора проектов венчурными инвесторами, этапы Due Diligence и источники финансирования (гранты, фонды, акселераторы)
- Проводит оценку стоимости инновационной компании и доли инвестора, в т.ч. используя метод дисконтированных денежных потоков
- Анализирует стартап с позиции инвестора, выявляя его сильные и слабые стороны
- Знает основные правила и структуру построения эффективной презентации (питча) для инвестора
- Использует принципы убедительной коммуникации и сторителлинга при подготовке презентационных материалов
- Анализирует свою аудиторию (инвестора) и адаптирует содержание питча под её интересы и критерии оценки
- Оценивает слабые места в презентации и аргументации, прогнозируя возможные вопросы инвестора
- Знает организационно-правовые формы, режимы налогообложения и основы корпоративного права
- Использует знания правовых норм для минимизации юридических рисков при создании и развитии стартапа, в т.ч. при подготовке к сделке, взаимодействия с клиентами, поставщиками, сотрудниками и партнерами
- Готовит юридически значимые документы (устав, NDA, корпоративное соглашение и пр.)
- Принимает управленческие решения и готов нести за них ответственность
Элементы контроля
- Решение кейсаоценивается правильность решения кейса, в т.ч. через тесты
- Экзамен в форме защиты проектаЭкзамен проходит в виде защиты самостоятельно выполненного проекта по анализу реального кейса, выданного студентам накануне экзамена, на предмет перспективности коммерциализации инновации (технологии) или оценки технологической и маркетинговой зрелости бизнес-проекта
- Выполнение индивидуальных или групповых заданий
- Участие на лекциях и встречах с экспертами
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 4 модуль0.25 * Участие на лекциях и встречах с экспертами + 0.25 * Экзамен в форме защиты проекта + 0.25 * Решение кейса + 0.25 * Выполнение индивидуальных или групповых заданий
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Настольная книга венчурного предпринимателя : секреты лидеров стартапов, Романс, Э., 2015
- Правила прибыльных стартапов : как расти и зарабатывать деньги, Харниш, В., 2012
- Сохраняя энергию стартапа : как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине, Кантровиц, А., 2023
- Харин А. А. (2016). Управление инновационными процессами : учебник для образовательных организаций высшего образования. [N.p.]: Директ-Медиа. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1467345
Рекомендуемая дополнительная литература
- Инновационный менеджмент : учебное пособие / А. В. Барышева, К. В. Балдин, М. М. Ищенко, И. И. Передеряев. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2017. — 380 с. — ISBN 978-5-394-01454-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/93476 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Управление стартапом : как руководить компанией на разных этапах роста, Кэтлин, К., 2011