• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Научно-исследовательский семинар "Менеджмент в сфере биотехнологий"

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Биоэкономика)
Направление: 19.04.01. Биотехнология
Когда читается: 1-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Биоэкономика
Язык: русский
Кредиты: 9
Контактные часы: 52

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Менеджмент в сфере биотехнологий», учебных ассистентов и студентов направления подготовки 19.04.01 Биотехнология, обучающихся по образовательной программе Магистратуры «Биоэкономика». Программа учебной дисциплины разработана в соответствии с: Образовательным стандартом НИУ ВШЭ по направлению 19.04.01 Биотехнология; Образовательной программой «Биоэкономика» и объединенным учебным планом по образовательной программе «Биоэкономика», специализация: "Биотехнология", "Биоэкономика 22/23". Данная учебная дисциплина включена в модуль "Ключевые семинары" Учебного плана 19.04.01 Биотехнология, Биоэкономика. Осваивается на 1 курсе в модуле 1, 2 и 3. Необходимость качественно нового уровня менеджмента в сфере биотехнологий, дающего возможность эффективно решать встающие перед отраслью задачи, продиктована активным развитием рынка биотехнологий, запросами на разработку инновационных лекарств биотехнологического происхождения, реализацией программы импортозамещения, а также стремлением к повышению экономической эффективности биотехнологического производства. Учебная дисциплина «Менеджмент в сфере биотехнологий» Магистерской программы ориентирована на подготовку высококвалифицированных специалистов, осуществляющих организационно-управленческую деятельность в наукоёмких отраслях, где используются биотехнологии: в фармацевтике и медицине, экологии и сфере устойчивого развития, пищевой и сельскохозяйственной промышленности, топливно-энергетическом комплексе и других отраслях.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Подготовка специалистов, способных решать комплексные проектные задачи, осуществлять управление проектами на всех стадиях их реализации, принимать эффективные управленческие решения по их внедрению, ресурсному и организационному обеспечению, осуществлять комплексное планирование и управление деятельностью биотехнологических производств
  • Обучение студентов теоретическим основам и практическое освоение методических принципов и подходов менеджмента
  • Формирование у студентов системы знаний, необходимых для понимания и эффективного использования принципов менеджмента в сфере биотехнологий
  • Формирование комплексного подхода к управлению различными ресурсами и бизнес-процессами в сфере биотехнологий с современных позиций менеджмента
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Формирование у студентов системы знаний, необходимых для понимания и эффективного использования принципов менеджмента в сфере биотехнологий
  • Формирование комплексного подхода к управлению различными ресурсами и бизнес-процессами в сфере биотехнологий с современных позиций менеджмента
  • Общие представления о содержании управленческой деятельности Менеджмент как наука и форма деятельности: структура и предметная область. История развития менеджмента как науки. Системный, ситуационный и эволюционный подходы в менеджменте. Функциональные подсистемы менеджмента.
  • Управление проектами в сфере биотехнологий Управление проектами по стандартам PMI. Цели и задачи проекта. Оценка работ и ресурсов, метрики проекта. Приоритеты и риски проектов. Координация взаимосвязанных действий в управлении проектами. Мониторинг и оценка прогресса. Основы Agile. Мировая практика управления проектами. Три составляющие успеха инновационного проекта. Проектный офис: классификация, предпосылки создания, задачи и структура.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Содержание
  • Цели освоения
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Лекция / Семинар
  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Коллоквиум
  • неблокирующий Лекция/семинар
  • неблокирующий Тест
  • неблокирующий Коллоквиум
  • неблокирующий Активность
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 1 модуль
    0.4 * Коллоквиум + 0.2 * Лекция / Семинар + 0.4 * Тест
  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.4 * Коллоквиум + 0.1 * Активность + 0.1 * Лекция/семинар + 0.4 * Тест
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • The quintessence of strategic management : what you really need to know to survive in business, Kotler, Ph., 2010
  • Бизнес-план на 100%, стратегия и тактика эффективного бизнеса, пер. с англ. С. Комарова ; науч. ред. Ю. С. Верба, Т. Ю. Дудкина, А. И. Искандаров, А. М. Мыльников, Е. В. Ожерельев, О. П. Петухова, 4-е изд., 485 с., Абрамс, Р., 2019
  • Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Deadline. Роман об управлении проектами, пер. с англ. А. Максимовой, 294 с., Демарко, Т., 2015