Магистратура
2022/2023
Семинар наставника "Soft Skills для проектной работы"
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Волощук Павел Владимирович
Прогр. обучения:
Управление цифровым продуктом
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина посвящена развитию мягких навыков, необходимых для эффективного создания цифровых продуктов. Рассматривается вопрос взаимодействия в команде на горизонтальном уровне, с точки зрения члена команды, и вопрос лидерства в формировании и развитии команд. Всё это важные надпрофессиональные компетенции, которые нужны в работе современному специалисту.
Цель освоения дисциплины
- Развития навыков взаимодействия в команде в роли члена команды и в роли ее лидера
Планируемые результаты обучения
- Знание инструментов повышения командной эффективности
- Понимание закономерностей развития команд и командных феноменов
- Умение диагностировать состояние команды
- Умение управлять командой
- Умение эффективно взаимодействовать в рамках командой работы
- Умеет формировать команды и управлять ими
- Умеет управлять собственным ресурсом для максимальной эффективности
Содержание учебной дисциплины
- Эмоциональный интеллект
- Осознанность
- Саморегуляция
- Эмпатия
- Понятие команды
- Фазы развития команд и инструменты повышения командной эффективности
- Характеристики командной эффективности
- Роли в команде
- Корпоративная культура и микро-культура команды
- Конструктивное взаимодействие в команде и сложные коммуникации
- Лидерство-менеджмент-коучинг
- 2 курс. Тема 1. Управление своим ресурсом и ресурсом команды.
- 2 курс. Тема 2. Мотивация и обратная связь.
- 2 курс. Тема 3. Создание сбалансированных команд.
- 2 курс. Тема 4. Лидерство-менеджмент.
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.4 * Групповое домашнее задание + 0.18 * Эссе + 0.42 * Тест знаний
- 2022/2023 учебный год 3 модуль0.55 * Эссе + 0.45 * Тест знаний
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 18661 - Д.Бек; Р.Вильёэн; С.Солонин; Т.Джонс; Т.Ларсен - Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества - 9785961421903 - Alpina - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/18661
- Гоулман Д. - Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 560с. - ISBN: 978-5-91657-684-9 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62099
- Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757
- Ленсиони П. - Пять пороков команды. Притчи о лидерстве - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 192с. - ISBN: 978-5-91657-691-7 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62189
- Эмоциональный интеллект. Российская практика, Шабанов, С., 2014
Рекомендуемая дополнительная литература
- 249 - С.Шекшня - Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг - 9785961424195 - Alpina - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/249
- Как эффективно управлять свободными людьми : коучинг, Шекшня, С. В., 2010
- Лидер и племя : пять уровней корпоративной культуры, Логан, Д., 2018