Основы менеджмента

Бакалавриат 2023/2024

Статус: Курс по выбору

Направление: 40.03.01. Юриспруденция

Кто читает: Департамент права цифровых технологий и биоправа

Где читается: Факультет права

Когда читается: 2-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Кривушева Ситора Сергеевна

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Цель данной дисциплины — представить слушателям концепции и практические навыки современного менеджмента, чтобы адаптировать их к меняющейся бизнес-среде. Этот курс поможет овладеть основными управленческими дисциплинами, а также применять научный подход к управлению организациями. После прохождения курса слушатели смогут эффективно применять категории и понятия научного менеджмента для создания и развития организаций, разработки стратегий и планов. Они будут уметь принимать и исполнять управленческие решения, планировать процессы труда и производства, осуществлять формальное и неформальное лидерство и власть в организациях. В результате этого курса слушатели будут готовы к профессиональной карьере.

Цель освоения дисциплины

Основной целью курса является формирование представления об основах и видах управленческой деятельности и организации работы команд в РФ. В частности, курс направлен на получение студентами: • Знаний о существующих стилях лидерства; • Навыков использования инструментов анализа внешнего окружения организации; • Знаний о функциях менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль); • Знаний об этапах развития управленческой мысли и подходы в менеджменте; • Знаний о подходах к анализу организационной культурой и управлению ею; • Представлений об организационных коммуникациях.

Планируемые результаты обучения

знать и корректно использовать юридическую терминологию и терминологию, используемую в менеджменте
Анализировать регулятивную базу и правоприменительную практику
Анализировать юридические факты и возникающие в связи с ними правовые отношения в управленческой деятельности
Письменно и устно аргументировать позицию по вопросу, по частной ситуации с учетом возможностей применения знаний в юридическом менеджменте
Аргументировать принятие решения и выявлять последствия его реализации в сфере управления

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Понятие «менеджмент», его сущность и содержание. Организация как система.
Тема 2. Функции управления.
Тема 3. Процессы в управлении.
Тема 4. Руководитель в системе управления.
Тема 5. Руководство, власть и лидерство.
Тема 6. Управление конфликтами в организации.
Тема 7. Управление организационной культурой.
Тема 8. Управление организационными изменениями.
Тема 9. Социальная ответственность организации. Деловая этика.
Тема 10. Особенности менеджмента в юриспруденции.

Элементы контроля

Активность
Описание: заключается в оценивании по собственному внутреннему убеждению преподавателем работы студента на семинарских занятиях по курсу. Преподавателю следует оценить при ответе студента знание им лекционного материала, основной и дополнительной рекомендуемой литературы, различных научных точек зрения по рассматриваемой проблеме, правоприменительной практики, сложившейся по тому или иному вопросу.
Выполнение практического задания 1
Круглый стол или доклад на семинарском занятии предполагает выступление участников с заранее подготовленными докладами и активное участие в дискуссии (путем задавания вопросов докладчикам). Доклады заключается в написании студентом письменной работы по конкретной проблеме, рассматриваемой в рамках читаемого курса, с дальнейшим представлением его в устной форме. Подготовка доклада предполагает наличие сопутствующей письменной работы объемом 3–5 страниц, со ссылками на источники цитирования. Доклад предполагает сопровождение выступления презентацией, составленной при помощи любых программных средств. В рамках доклада студент должен показать свое умение грамотно подбирать информацию по теме в большом количестве источников глобальной сети, проверять информацию, четко и логично излагать свои мысли, пользоваться различными источниками, делать конкретные выводы. Тема и форма доклада, его объем и другие технические моменты определяется индивидуально заранее по согласованию между преподавателем и студентом не позднее, чем за одну неделю до дедлайна. Для доклада в качестве обязательных элементов доклада выступают: обсуждение практических аспектов рассматриваемой проблемы с указанием примеров из практики, а также авторский вывод, содержащий в себе конкретную позицию; наличие ссылок на иностранные источники.
Практическое задание 2 - Выполнение проекта в группах
Заключается в подготовке студентом консолидированной позиции по управленческому стилю в рамках проекта Waterfall, Agile, Scrum, LeSS, Канбан. Студентам будет предложен практический кейс. Работа над позицией может осуществляться в группах. По результатам самостоятельной работы в группах, от каждой стороны выступают представители в зависимости от ролей в команде. При подготовке проекта студенты должны показать умение критически и аналитически мыслить, четко и логично излагать свои мысли, пользоваться нормативно-правовыми актами и судебной практикой. Допускается анализ предположительных гипотез, которые могут быть положены в основу построения управленческой модели.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 4 модуль
0.2 * Активность + 0.4 * Выполнение практического задания 1 + 0.4 * Практическое задание 2 - Выполнение проекта в группах

Программа дисциплины