• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2023/2024

Управление человеческими ресурсами

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» охватывает важнейшие аспекты современного управления человеческими ресурсами в бизнес-организациях. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала; стратегии управления человеческими ресурсами в бизнес-организациях.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых принципах стратегического управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Знание и понимание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации.
  • • Знание примеров реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации.
  • • Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Система управления человеческими ресурсами организации
  • Тема 2. Подбор и адаптация персонала
  • Тема 3. Трудовая мотивация и стимулирование персонала
  • Тема 4. Обучение и развитие персонала
  • Тема 5. Оценка персонала
  • Тема 6. Стратегии управления человеческими ресурсами организации
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
    Домашнее задание выполняется в виде аналитического отчета на тему «Анализ системы управления человеческими ресурсами организации». Задание выполняется на примере реальной российской или зарубежной организации. Выбор организации осуществляется студентами самостоятельно. Сбор и анализ материалов об организации и ее системе управления человеческими ресурсами могут осуществляться студентами группой не более 5 человек. Но, письменное домашнее задание (аналитический отчет) выполняется и сдается только индивидуально. Аналитический отчет направляется в электронном виде преподавателю, ведущему семинарские занятия, в установленный срок. За каждые сутки опоздания снимается 1 балл. Максимальный срок опоздания составляет 3 дня. По истечении этого срока работы не принимаются. Исключение составляют ситуации, когда студент не смог сдать работу по уважительным причинам, подтвержденным соответствующим документом (например, больничным листом). В этом случае срок предоставления работы согласуется с преподавателем, ведущим семинарские занятия.
  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
    В течение курса студент получает оценки за выполнение практических заданий (кейсов) и участие в групповой работе (тренинг, групповые дискуссии) в ходе семинарских занятий.
  • блокирующий Выполнение экзаменационного теста
    Тест включает задания: с выбором одного правильного ответа или на которые надо дать краткий ответ в виде словосочетания; с выбором нескольких правильных ответов; на соответствие; и с открытым ответом.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 4th module
    0.4 * Выполнение экзаменационного теста + 0.3 * Домашнее задание + 0.3 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.
  • Основы управления персоналом : учебник для вузов, Кибанов, А. Я., 2009
  • Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 11465 - Д.Хартер; Т.Рат - Все отлично! Пять элементов благополучия - 9785961445640 - Alpina - Альпина Паблишер - 2015 - https://hse.alpinadigital.ru/book/11465
  • HR в борьбе за конкурентное преимущество, Ульрих Д., Брокбэнк У., 2010
  • Главный учебник HR в мире, Армстронг, М., 2019
  • Мотивация и оплата труда : современные модели и технологии : учеб. пособие для вузов, Ребров, А. В., 2016
  • Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации : пер. с англ., Сенге П., 2003