Бакалавриат
2023/2024
Проектный семинар "Управление командой"
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Аксютин Александр Николаевич,
Бессолицын Тимур Олегович,
Гордиенко Ольга Александровна,
Мифтахова Алиса Александровна,
Пашуто Анастасия Павловна,
Рыкина Мария Николаевна,
Фаталина Анастасия Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Проектный семинар «Управление командой» знакомит студентов с основными понятиями в области управления командами, моделями и теориями, необходимыми для анализа проектных команд. Студенты учатся разрабатывать методы повышения результативности работы команды, отталкиваясь от результатов командной диагностики. В ходе реализации дисциплины студенты проводят диагностику студенческих команд с использованием методов, моделей, изученных на курсе, разрабатывают практические рекомендации для повышения эффективности командной работы. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных материалов, относящихся к соответствующему тематическому разделу, а также отработка полученных теоретических знаний в ходе промежуточных тестов
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей проектных команд, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностике командной работы, выявлению проблем управления командой; • Разработке рекомендации по улучшению командного взаимодействия.
Планируемые результаты обучения
- Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
- Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
- Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Команда как способ организации работы.
- Тема 2. Групповая динамика
- Тема 3. Неформальная структура группы.
- Тема 4. Командная диагностика
- Тема 5. Современные вызовы управления командами.
- Тема 6. Команды в условиях стресса.
Элементы контроля
- Итоговый проектВ начале проектного семинара студенты объединяются по своему желанию в группы по 5-6 человек. В рамках данного задания командам предстоит провести диагностику и анализ совместной работы и предложить меры по ее улучшению. Целью итогового проекта является диагностика и анализ состояния студенческой команды с использованием инструментов, моделей изученных в курсе, а также разработка рекомендаций по ее улучшению. Итоговый проект выполняется в формате презентации с отчетом с опорой на академическую литературу (научные статьи, учебники, результаты конференций) и другие авторитетные источники (бизнес-статьи, интервью, Ted-Talks и т. п.) Отчет загружается до 23.59 (GMT +3) 17 октября c заголовком (группа _Ваша Фамилия ИО) по ссылке в Smart LMS. Группы презентуют свой доклад на сессионной неделе. Презентация c заголовком (группа _Ваша Фамилия ИО) по ссылке в Smart LMS загружается за сутки до согласованного дня презентации результатов.
- индивидуальное эссеПисьменная домашняя работа выполняется в формате научного эссе по одной из тем курса (см. вопросы для оценки качества усвоения дисциплины) с опорой на академическую литературу (научные статьи, учебники, результаты конференций) и другие авторитетные источники (бизнес-статьи, интервью, Ted-Talks и т. п.) Работа загружается до 23.59 (GMT +3) дня третьего семинара в формате word c заголовком (группа _Ваша Фамилия ИО) по ссылке в Smart LMS. Работы, отправленные в отличном от указанного формате, не рассматриваются. Эссе представленные в иных форматах получают неудовлетворительную оценку. • Работы принимаются в течение трех дней включительно после дня дедлайна с штрафными баллами. За каждые сутки опоздания снимается 1 балл. По истечении этого срока работы не принимаются.
- Работа на семинарахОценивается активность и вклад студентов в работу семинарского занятия.
- Промежуточные тестыВ начале семинаров 2-5 проводится онлайн тестирование по теме предыдущего занятия и по результатам подготовки. Тестирование проводится в форме закрытых вопросов с множественными вариантами ответов. Каждый тест содержит 10 вопросов.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 1st module0.5 * Итоговый проект + 0.15 * Промежуточные тесты + 0.15 * Работа на семинарах + 0.2 * индивидуальное эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 850 - И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 9785961432817 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/850
- 894 - И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - 9785961433036 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/894
- Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
- Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
Рекомендуемая дополнительная литература
- Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
- Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004