Стратегическое и проектное управление: методы, подходы, инструменты

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)

Где читается: Факультет экономики (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Сокерина Анастасия Вячеславовна

Прогр. обучения: Управление развитием бизнеса

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Как оценить текущую стратегическую позицию компании и основные риски? Как использовать управление проектами в решении стратегических задач? Программа курса направлена на развитие профессиональных компетенций в сфере стратегического и проектного управления

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами» являются формирование у выпускников магистерской программы необходимых компетенций в области проектного управления как классическими методами, так и с использованием гибких подходов. Целями освоения дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология управления проектами» являются: • систематизация имеющихся знаний по исторической эволюции управления проектами от древнего мира до современной действительности; • изучение существующих профессиональных стандартов управления проектами; • выделение основных особенностей стандартов управления монопроектом; • обзор особенностей определения компетенций менеджера проекта

Планируемые результаты обучения

планировать управление проектами в соответствии с положениями международных стандартов; разрабатывать корпоративные стандарты управления проектами в соответствии с положениями международных стандартов.
уметь встраивать управление проектами в стратегическое управление компанией

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в управление проектами
Тема 2. Стратегический менеджмент. Система стратегического управления проектами в организации.
Тема 3. Интеграция стратегического и проектного управления
Тема 4. Проекты как стратегия развития организации
Тема 5. Стратегическое управление проектами
Тема 6. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта.

Элементы контроля

Контрольная работа
Семинары в формате воркшопов
Домашняя работа (эссе)
Аудиторная работа
Экзамен

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.2 * Аудиторная работа + 0.2 * Домашняя работа (эссе) + 0.3 * Контрольная работа + 0.3 * Экзамен

Программа дисциплины