Развитие образовательной организации в условиях изменений

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс по выбору (Управление образованием)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент образовательных программ

Где читается: Институт образования

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Ушаков Константин Михайлович

Прогр. обучения: Управление образованием

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс имеет целью оценить стратегические факторы, оказывающие влияние на систему образования (оценка обстоятельств и объективных условий деятельности системы образования), что является важным условием адекватного руководства организацией. Важной частью курса является изучение реальной (формальной и неформальной) структуры организации, ее роли, как важного инструмента управления. В этой связи рассматриваются проблемы социального капитала, как базового понятия для исследования проблемы внутриорганизационных взаимодействий, проблем внедрения изменений и актуальных, в связи с этим, проблем сопротивления, доверия и мотивации.

Цель освоения дисциплины

Формирование навыков оценки вероятности успешности изменений
Формирование навыков оценки рисков при реализации изменений
Формирование навыков сетевого анализа неформальной структуры образовательной организации

Планируемые результаты обучения

владеть навыками сетевого анализа структуры образовательной организации
знать критерии эффективности развития образовательной организации.
самодиагностика представлений студентов о руководстве и организационном поведении подчинённых; формирование навыков сетевого анализа неформальной структуры образовательной организации.
уметь разрабатывать систему мероприятий по управлению изменениями в организации

Содержание учебной дисциплины

Стратегические факторы, оказывающие влияние на систему образования
Управление изменениями в образовательной организации (новации и сопротивление персонала, организационная культура)
Представления о подчинённых как часть управленческой парадигмы. (мотивация, ожидания руководителя, Маслоу или Гильберт)
Структура образовательной организации

Элементы контроля

Анализ видео- и аудио-лекций
Домашнее задание заключается в просмотре видео-лекций (6) и прослушивании аудио-лекций (1). Каждый ролик имеет длительность от 5 до 12 минут. По итогам просмотра необходимо сформулировать для каждого ролика основные значимые идеи, сформулировать три вопроса для каждой видео-лекции и по 2 вопроса для каждой аудио-лекции. Эти вопросы обсуждаются на занятии. Объем текста каждого задания 0,5 страницы.
Анализ кейса
Необходимо проанализировать результаты исследования социального капитала образовательной организации и выявить основные проблемы данного образовательного учреждения. Также на основании данных необходимо спроектировать наиболее эффективные, с точки зрения взаимообучения, группы педагогов

Промежуточная аттестация

2023/2024 3rd module
0.5 * Анализ видео- и аудио-лекций + 0.5 * Анализ кейса

Программа дисциплины