• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2023/2024

Логистика и управление цепями поставок

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
  • Знать и понимать действие каждого рычага логистики
  • Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
  • Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
  • Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
  • Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
  • Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
  • Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
  • Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
  • Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
  • Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
  • Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
  • Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
  • Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
  • Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
  • Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
  • Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
  • Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
  • Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
  • Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
  • Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
  • Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
  • Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Понятийный аппарат логистики. Общая терминология.
  • Управление операционной логистической деятельностью
  • Функциональные области логистики
  • Стратегии управления цепями поставок
  • Бизнес-процессы в логистике и управлении цепями поставок
  • Управление запасами в логистической системе
  • Планирование и управление рисками в логистике и УЦП
  • Информационная поддержка и цифровые технологии в ЦП
  • Реверсивная и «Зеленая» логистика
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Экзамен
    Финальный тест по материалам курса
  • неблокирующий Активность на семинарах
    Выполнение заданий на семинарах в соответствии с установленными критериями. Также возможно выполнение небольших заданий после семинаров по их теме.
  • неблокирующий Активность на лекциях
    Устная активность, выполнение небольших заданий на лекциях по пройденному материалу
  • неблокирующий Домашние задания
    Выполнение домашнего задания в соответствии с заданными критериями. Домашние задания могут быть индивидуальными и командными
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 4th module
    0.105 * Активность на лекциях + 0.105 * Активность на лекциях + 0.1 * Активность на семинарах + 0.1 * Активность на семинарах + 0.16 * Домашние задания + 0.13 * Домашние задания + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Дыбская, В. В.  Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 317 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03586-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/445029 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Дыбская, В. В.  Логистика в 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 341 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-7032-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/434214 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Dubey, R., Gunasekaran, A., & Samar Ali, S. (2015). Exploring the relationship between leadership, operational practices, institutional pressures and environmental performance: A framework for green supply chain. International Journal of Production Economics, (C), 120. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.eee.proeco.v160y2015icp120.132
  • McKinnon, A. C., Browne, M., Whiteing, A. E., & Piecyk, M. (2015). Green Logistics : Improving the Environmental Sustainability of Logistics: Vol. Third edition. Kogan Page.
  • Robert A. Novack, Brian Gibson, Yoshinori Suzuki, & John J. Coyle. (2018). Transportation: A Global Supply Chain Perspective, Edition 9. Cengage Learning.
  • Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. — М. : Инфра-М, 2019. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - www.dx.doi.org/10.12737/636. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027997
  • Проектирование системы распределения в логистике : монография / В.В. Дыбская. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 235 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/24760. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1024005
  • Сергеев, В. И.  Логистика снабжения : учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 384 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00079-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/450450 (дата обращения: 28.08.2023).