• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2022/2023

Проектный семинар по проектированию стартапа

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Курс обязательный (Биоэкономика)
Направление: 19.04.01. Биотехнология
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Волобуев Владимир Валерьевич, Полуновский Валерий Владимирович
Прогр. обучения: Биоэкономика
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 38

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Биоэкономика и биотехнологический менеджмент», учебных ассистентов и магистров направления подготовки 19.04.01 Биотехнология, обучающихся по образовательной программе «Биотехнология».Программа учебной дисциплины разработана в соответствии с:Федеральным образовательным стандартом по направлению 19.04.01 Биотехнология;Образовательной программой «Биотехнология» и объединенным учебным планом по образовательной программе «Биотехнология».Данная учебная дисциплина включена в раздел «Базовая часть» Учебного плана 19.04.01 Биотехнология. Осваивается на 2 курсе в 1-2 модулях.Курс состоит из лекционной и практической частей, способствующих приобретению знаний об аспектах создания и вывода на рынок биотехнологического стартапа, подготовки MVP, а также позволяющих закрепить полученные знания через анализ существующих кейсов и проектную деятельность.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Познакомить студентов со всеми этапами разработки биотехнологического стартапа, начиная от выбора модели стартапа и завершая написание бизнес-плана на примере компании со специализацией в области генетики и медицины MyGenetics.
  • Формирование у магистрантов представлений о создании и запуске биотехнологического стартапа, разработка бизнес-плана жизнеспособного биотехнологического стартапа, и подготовки продуктов в области генетики.
  • Задачи дисциплины: – изучении моделей роста биотехнологических стартапов; – изучении этапов создания продукта; – изучении современного состояния рынков генетики и персонализированной медицины; – изучении маркетинговых стратегий; – изучении аспектов лабораторных исследований; – изучении работы с бюджетом; – изучении основ делопроизводства; – подготовки минимального жизнеспособного продукта; – получении практических навыков по проектированию жизнеспособного биотехнологического стартапа.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Описывает этапы создания биотехнологического стартапа
  • Умеет анализировать опыт биотехнологических стартапов
  • Умеет делать выводы о причинах успеха или неудач
  • Умеет создавать минимальный жизнеспособный продукт
  • Умеет описывать состояние рынков биотехнологии и персонализированной медицины
  • Умеет применять различные маркетинговые стратегии
  • Дает определение различным аспектам производства
  • Создает бизнес-план биотехнологического стартапа
  • Умеет оценивать жизнеспособность потенциального стартапа
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Бизнес-модели биотехнологических стартапов
  • Тема 2. Продукт и управление проектом. Как создать продукт, который действительно нужен?
  • Тема 3. Маркетинг в стартапе. Как сделать продукт, о котором знают?
  • Тема 4. Сбыт. Как сделать так, чтобы продукт купили?
  • Тема 5. Управление рисками. Как защитить и развивать свой стартап в рамках существующих законов?
  • Тема 6. Бюджет. Как сделать проект, который приносит деньги?
  • Тема 7. Масштабирование. Как произвести качественный продукт точно в срок в больших объемах?
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Текущий контроль
    Презентация элементов бизнес-плана. Формат проведения: подготовка и презентация элементов бизнес-плана на семинарах.
  • неблокирующий Экзамен
    Защита проекта. Формат проведения: презентация бизнес-плана в формате инвестиционной презентации.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 1 модуль
    1 * Текущий контроль
  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    1 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес и инновации, Друкер, П. Ф., 2007
  • Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков, пер. с англ. И. Ющенко, 6-е изд., 289 с., Ким, В. Ч., Моборн, Р., 2016

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес - модели : 55 лучших шаблонов, Гассман, О., 2018
  • Инновации как формула роста. Новое будущее ведущих компаний, Такер, Р. Б., 2006
  • Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора, Остервальдер А., Пинье И., 2016

Авторы

  • Поликанова Ирина Сергеевна
  • Тоневицкий Александр Григорьевич