• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2023/2024

Научно-исследовательский семинар "Цифровизация логистики и цепей поставок"

Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 2, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар "Цифровизация логистики и цепей поставок" является одной из активных форм обучения, которая предполагает индивидуальную и коллективную работу, направленную на анализ существующих проблем, выработку новых идей и подготовку проектов. В процессе занятий студенты участвуют в обсуждении практических кейсов и задач, а также самостоятельно готовят и защищают проект.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Знать: методы сбора данных и их анализа, методы оценки эффективности в цепях поставок, методы оптимизации бизнес-процессов, методы оценки экономического эффекта от предлагаемых изменений, методики управления изменениями.
  • Уметь: проводить аудит текущего состояния бизнес-процессов, выбирать и использовать методы оптимизации, оценить экономический эффект и подготовить бизнес-кейс, сформировать план работ по изменению.
  • Иметь навыки (приобрести опыт): практического ре-дизайна процессов. Основной фокус сделан на обзорах практических примеров оптимизации бизнес-процессов в цепях поставок и на решении кейсов, составленных по данным примерам.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Знать принципы оптимизации и редизайна производственных процессов в логистике и УЦП и уметь применять их на практике
  • • Знать и уметь использовать на практике модели оценки эффективности производственных систем
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Необходимость изменения процессов
  • Тема 2. Общий подход к процессу редизайна
  • Тема 3. Особенности различных подходов к изменению процессов
  • Тема 4. Внедрение изменений и управление изменениями
  • Тема 5. Модели управления транспортными ресурсами
  • Тема 6. Модели управления ограниченными ресурсами производственных систем
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
    *0,4 = *0,2 за каждый модуль
  • блокирующий Экзамен
    *0,4
  • неблокирующий Посещаемость
    *0,2= *0,1 за каждый модуль
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 3rd module
    0.2 * Активность + 0.2 * Активность + 0.1 * Посещаемость + 0.1 * Посещаемость + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Исследование операций : учебник для вузов, Косоруков, О. А., 2003
  • Методы управления инвестициями в логистических системах : учеб. пособие, Мищенко, А. В., 2010
  • Методы управления ограниченными ресурсами в логистике, учебное пособие, Гос. ун-т - Высшая школа экономики, 183 с., Мищенко, А. В., 2014
  • Управление цепями поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры, Сергеев В.И., НИУ ВШЭ, 2017
  • Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2016

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие для вузов, Елиферов, В. Г., 2011
  • Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие, Елиферов, В. Г., 2005
  • Исследование операций : учебник, Косоруков О.А., Мищенко А.В., 2003
  • Свод знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK 3.0, науч. ред. А. А. Белайчук, В. Г. Елифёров ; пер. с англ., 478 с., , 2016