Магистратура
2021/2022
Проектное управление в вузе
Статус:
Курс по выбору (Управление в высшем образовании)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Институт образования
Где читается:
Институт образования
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Яковлева Анна Юрьевна
Прогр. обучения:
Управление в высшем образовании
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
42
Программа дисциплины
Аннотация
В настоящее время управление проектами является одним из ключевых направлений в менеджменте высших образования. Знание методологии управления проектами обеспечивает формирование различных компетенций, направленных на определение цели проекта, знание особенностей его планирования, управления, и реализации, а также контроля и завершения. Изучение предметных областей проекта позволяет четко определить какие инструменты и методы должны быть использованы в процессе управления проектом. Все вышеперечисленное показывает необходимость глубокого изучения данной дисциплины и определяет существующую структуру курса, его цели и задачи. Рассмотрение общих теоретических аспектов управления проектами (понятие проекта и программы, портфеля проектов; структуры проекта, жизненный цикл и фазы проекта и др.), формирует необходимый базис для изучения инструментов, субъектов и объектов проектного управления. Управление проекта по фазам его реализации позволяет выстроить схему и последовательность действий, направленных на достижение цели проекта. Управление предметной областью проекта затрагивает все области, позволяющие спланировать, реализовать и завершить проект в срок в соответствии с заданными критериями качества и запланированным бюджетом.
Цель освоения дисциплины
- Владеет навыками применения проектного анализа к реально существующим вузовским системам, методами применения проектной методологии в управлении вузом, приемами проведения расчетов временных параметров проекта, навыками расчетов стоимостных и иных параметров проекта
- Умеет проводить системный анализ проектной управленческой структуры, разрабатывать структурную декомпозицию работ, осуществлять анализ проектных рисков, строить систему коммуникаций проекта и взаимоотношений со стейкхолдерами
- Описывает понятия общей теории управления проектами, направления использования проектной методологии в управлении вузом, содержание теории портфельного управления и ее использование в управлении вузом, возможности применения знаний в функциональных областях управления проектами к управлению вузом
Содержание учебной дисциплины
- Введение в управление проектами управление проектами. Оценка проблематики проектного управления в сфере образования. Проектный анализ. Инициация проекта
- История и методология управления проектами. Планирование проекта. Выполнение, контроль и завершение проекта.
Элементы контроля
- Домашнее заданиеПроектное управление в вузе
- групповая самостоятельная работаПроект представляется собой комплекс шаблонов Сводного плана проекта, которые студент обязан предоставить для контроля и оценивания преподавателю. В шаблоне должны быть отражены иерархические структуры проекта – функциональная, продуктовая и организационная; сформирован сетевой график; написан план управления рисками, план управления коммуникациями и представлен анализ стейкхолдеров проекта с помощью матрицы стейкходеров, оценки их интересов и требований, предъявляемых к ним; рассчитаны смета и бюджет проекта. Выбор объекта проектирования ограничивается образовательной сферой. Необходимым элементом для домашней работы является использование адекватных поставленной цели методов. Аттестация по дисциплине проводится дистанционно по результатам выполнения задания(й), описанных в материалах данной дисциплины. Результаты выполнения задания размещаются в ЛМС в разделе проекты соответствующей дисциплины.
