• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2024/2025

Предпринимательская мастерская

ID 934585

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Маго-лего
Кто читает: Бизнес-инкубатор
Когда читается: 1, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6

Программа дисциплины

Аннотация

«Предпринимательская мастерская» – это курс технологического предпринимательства, который поможет вам воплотить свои идеи в реальность и создать успешный бизнес. В течение двух модулей вы не только разработаете свой проект, но и упакуете его так, чтобы привлечь финансирование.Сейчас - идеальное время для начала, ведь наступила российская венчурная весна. На курсе вы узнаете все о последних тенденциях в области венчурного инвестирования в России и о самых востребованных технологиях на рынке и в корпоративном секторе.Курс подходит как для опытных предпринимателей, так и для новичков в этой области. Вы получите все необходимые знания для того, чтобы пройти путь от разработки идеи и концепции до получения своих первых результатов.Автор курса - Людмила Булавкина, опытный технологический предприниматель, частный венчурный инвестор и основатель нескольких успешных компаний. Она поделится своим опытом и знаниями, чтобы помочь вам приблизиться к стартапу вашей мечты.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Курс имеет целью формирование компетенций в области управления собственным бизнесом, понимание ключевых параметров, влияющих на развитие компании в данной области, механизмов продвижения компаний и их услуг, а также формирования конкурентоспособного продукта для потребителя. Цели освоения дисциплины: • Формирование понимание процесса создания жизнеспособного стартапа у студентов - потенциальных предпринимателей. • Ознакомление студентов с моделями и инструментарием предпринимателя применительно к инновационным технологичным предприятиям, • Формирование практических навыков в области управления технологическим стартапом.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Применяет: характерные особенности предпринимательского мышления практику организации работы инновационного предприятия экосистему инноваций и особенности трансфера технологий специфику исследований и анализа рынка в высокотехнологичной сфере перспективные бизнес-модели технологических компаний методологию создания продуктов в технологической сфере инструменты и меры поддержки для развития стартапа внутри страны
  • Умеет: вести предпринимательскую деятельность в компаниях высокотехнологичных секторов. разрабатывать и реализовывать бизнес-модели; планировать и оценивать результаты предпринимательской деятельности в технологической сфере
  • Способен принимать управленческие решения, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Предпринимательская мастерская
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирует часть оценки/расчета Практические занятия
    Промежуточный контроль по результатам работы на занятиях в формате перевернутого класса, выполнению домашних заданий и подготовленного студентами проекта, выполняемого пошагово в процессе прохождения курса и защищаемый в устной форме. Проект охватывает все темы курса, должен являться результатом самостоятельной научно-исследовательской работы студентов и показывать как знание теории, так и умение применять его для практических целей выведения на рынок интернет-проекта.
  • неблокирующий Проверочная работа
  • блокирует часть оценки/расчета Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 2nd module
    0.2 * Проверочная работа + 0.4 * Экзамен + 0.4 * Практические занятия
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 315 - Найти идею: Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач - Г.Альтшуллер - Альпина Паблишер - 9785961421897 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/315 - Alpina
  • 351 - Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора - А.Остервальдер; И.Пинье - Альпина Паблишер - 9785961423457 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/351 - Alpina
  • Кристенсен, К. М. Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании : практическое руководство / К. М. Кристенсен. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 342 с. - (Альпина. Бизнес). - ISBN 978-5-9614-2724-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1838937
  • Стартап : настольная книга основателя, Бланк, С., 2017
  • Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес - Зобнина М.Р. - Альпина Паблишер - 2016 - https://znanium.com/catalog/product/924028 - 1072761 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес - модели, Рис, Э., 2017

Авторы

  • Зобнина Маргарита Ренатовна
  • Касьяневич Злата Денисовна