Прототип стартапа образовательной программы "HOCHU. БЬЮТИ БИЗНЕС"

Выпускная квалификационная работа посвящена разработке прототипа стартапа образовательной программы «HOCHU. БЬЮТИ БИЗНЕС» для женщин-предпринимательниц в индустрии красоты. Актуальность темы определяется двойной динамикой: устойчивый общественный интерес к предпринимательству и рост вовлечённости женщин сочетаются с высокой долей незавершённых инициатив и уязвимостью на стадиях запуска и закрепления. Указанные обстоятельства формируют запрос на адресные образовательные инициативы, способные переводить «намерение» и «первые шаги» в устойчивую практику. Логика выпускной квалификационной работы построена от подтверждения запроса на предпринимательство, его поддержку обществом, через определение барьеров и дефицитов, препятствующих реализации предпринимательских инициатив, к созданию инструмента их преодоления и восполнения, отвечающего выявленным ожиданиям. Первая глава формирует представления о современном состоянии женского предпринимательства в России и фиксирует наличие запроса на реализацию предпринимательских инициатив, обусловленного не только «государственным заказом» через национальные проекты, но и позитивной установкой к предпринимательству, как социальной траектории; описывает социо-демографический портрет женщин-предпринимателей и мотивы «входа» в предпринимательскую деятельность в целом и в бьюти сферу в частности. Во второй главе выполнен переход от констатации тенденций и предпочтений к формулировке непосредственно практических задач, которые должна решать образовательная программа и уточнению образовательных дефицитов. Третья глава посвящена непосредственно проектированию – описанию полноценного прототипа программы для женщин-предпринимательниц с учетом выявленных запросов и особенностей, включающего профиль программы, бизнес-модель и этапы минимально-жизнеспособного продукта. Объектом проектно-аналитической работы является запрос на образовательную поддержку женщин на ранних стадиях предпринимательства в сфере услуг, а предметом – прототип стартапа образовательной программы с рабочим названием «HOCHU. БЬЮТИ БИЗНЕС». Результаты 1 и 2 главы фиксируют: наличие «тёплого» общественного контекста и одновременно структурный разрыв между высокой заявленной готовностью на предпринимательские инициативы и устойчивой практикой. Анализ запросов выявил стабильные зоны прикладных дефицитов (цифровые технологии, правовое регулирование, внутренний менеджмент, финансы/учёт, маркетинг/SMM, HR и сервис) и требования к формату. Полу-структурированные интервью конкретизировали запросы на «чему учить» и «как учить», задали модульность, фокус на наблюдаемых результатах (артефактах) и необходимость постпрограммной опоры сообщества. В главе 3 спроектирована бизнес-модель по Остервальдеру. Описан MVP: минимальная конфигурация модулей с измеримыми результатами, сценарии поэтапного масштабирования, бренд-бук и сайт, а также лицензионный контур для перехода к ДПО. Практическая значимость — в воспроизводимом прототипе и управляемой траектории запуска; ограничения и направления развития обозначены в заключении. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ЖЕНСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, БЬЮТИ БИЗНЕС, ИНДУСТРИЯ КРАСОТЫ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА, ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВЗРОСЛЫХ, РЕЗУЛЬТАТО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПРОФИЛЬ ПРОГРАММЫ, ОПЫТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ, МИНИМАЛЬНО-ЖИЗНЕСПОСОБНЫЙ ПРОДУКТ, БИЗНЕС-ПЛАН, МАТРИЦА ОСТЕРВАЛЬДЕРА, ПРОТОТИП СТАРТАПА.