Исследование роли Офиса Управления Проектами в процессе управления изменениями в организации

<p>Будучи социальной системой, любая организация, постоянная или временная, изменяется. Уже в течение длительного времени проекты и программы воспринимаются как способ изменения организации изменений. Однако, не смотря на то, что значительные исследования проводятся как в области проектного управления, так и в сфере управления изменениями (УИ), взаимосвязь между данными сферами изучена слабо.</p><p>Объектом данного исследования является подразделение организации, непосредственно связанное с различными функциями управления проектами - Офис Управления Проектами (ОУП). В соответствии с поставленной проблемой, целью исследования является попытка заполнить существующий пробел между областями управления проектами и управления изменениями путем выявления ролей и функций ОУП в процессах УИ. Для достижения поставленной цели в данной работе, во-первых, представлен тщательный анализ литературы, касающейся вопросов УИ и функциий ОУП, во-вторых, выявлены и сопоставлены &nbsp;модели процессов УИ и функций ОУП, и, наконец, на основании исследования, проведенного среди респондентов, работающих в российских и зарубежных компаниях, &nbsp;реализована попытка выявить возможные взаимосвязи между данными понятиями.</p><p>На основании анализа полученных данных был сделан вывод о том, что ОУП может являться полезным инструментом в ходе внедерения любых типов изменений. Кроме, того был предложен ряд выводов и рекомендаций, которые могут быть полезны для проектных менеджеров, менеджеров, вовлеченных в процесс внедерения изменений и сотрудников ОУП, что может позволить усовершенствовать процесс управления изменениям, а также послужить основой для дальнейших исследований.</p>