Коммуникативная компетенция как фактор управленческой успешности руководителя на государственной службе

Большая часть современных профессий имеет свои собственные критерии, позволяющие отобрать наиболее подходящих кандидатов на ту или иную должность, называемых компетенциями. Государственное управление не является исключением и также характеризуется большим количеством разнообразных параметров, обеспечивающих эффективность сотрудника и его успешность, которые в свою очередь могут быть как объективными, отражающими определенный уровень владения техническими навыками, так и субъективными, основанными на личностных особенностях каждого конкретного человека. По мере продвижения по карьерной лестнице именно личностным характеристикам уделяется все большее внимание. Однако проведенный теоретический анализ выявил недостаточное исследование вопросов, связанных с успешностью руководителя в сфере государственного управления и тем компетенциям, благодаря которым эта успешность достигается, однако был выделен целый ряд факторов, составляющих успешность руководителя, а так же выдвинуто предположение о высоком значении коммуникативной компетенции в достижении успеха. Для подтверждения гипотезы были проведены факторный и регрессионный анализы данных, полученных от 144 руководителей разного уровня государственного управления, позволившие оценить связи между показателями. Полученные результаты могут быть использованы как для дальнейших исследований по заданной проблематики, так и выступать в качестве основы для переосмысления некоторых аспектов в вопросах компетенций руководителей на государственной службе.