Управление музейными выставочными проектами по методу критической цепи

В работе предпринята попытка использовать методологию «критической цепи», которая относится к области исследований менеджмента, к планированию и реализации выставочных проектов. Для этой цели проанализированы культурные и социальные предпосылки возникновения музеев и изменение их роли во второй половине XX века. Была выдвинута гипотеза о смещении приоритета в работе музеев с собирания и хранения коллекций на их экпонирование и коммуникацию. Поскольку музейные выставки – инструмент интерпретации и экпонирования коллекций, в работе мы сфокусировались именно на них. В условиях ускорения технологических и культурных изменений требуется более адаптивные подходы к управлению выставками. В данной работе проанализрованы наиболее актуальные подходы к управлению выставками, указаны их сильные и слабые стороны. Для восполнения последних мы вводим один из таких подходов – методологию “критической цепи”, на наш взгляд, сбалансированную именно для выставочных проектов. Представлена суть методологии и ее приложение к выставочной специфике, что позволяет обогатить существующие представления об акуальном выставочном менеджменте в музеях.