Программа рекомендаций как инструмент подбора и найма сотрудников: возможности и ограничения

Абсолютизация процесса подбора персонала в значительной мере влияет на деятельность предприятия, являясь основной частью в закладке ресурсного фундамента фирмы. В двухстороннем процессе, на стыке интересов каждого, возникает проблема «соответствия» двух пазлов (person-organization & person-job fit) в виде кандидата и работодателя. Инструментом для решения данной проблемы могут выступать программы рекомендаций. Целью данной магистерской диссертации является выявление возможностей и ограничений для Компании, которые влечёт за собой программа рекомендаций Talent Finder. В основе данного исследования лежит комбинация количественного и качественного методов. По результатами данного исследования был сделан вывод о том, что программа Talent Finder позволяет омолодить кадровый состав компании, привлечь в тех, кому важна престижность и содержание работы. Пришедшие по программе имеют лучшее представление о корпоративной культуре компании, а также в меньшей степени настроены покидать её. Данное исследование может послужить основой для дальнейшего изучения как портрета сотрудника, нанятого через систему рекомендаций, так и исследования вопроса мотивов и установок внутренних сотрудников участвовать в данной программе.