Особенности адаптации сотрудников разных поколений

Актуальность представленной работы связана с тем, что правильная реализация адаптационного процесса определяет эффективность последующей деятельности на рабочем месте, а ее отсутствие может привести у нежелательным отношениям со стороны работника при разработке программ адаптации менеджеры часто строят их по одному и тому же принципу, не учитывая особенности разных поколений, что приводит к высокой текучести кадров и низкой эффективности работы сотрудников. Данное исследование базируется на сравнительном анализе моделирования адаптации как в России, так и за рубежом, а также сравнительном анализе реализуемых программ адаптаций в крупных российских промышленных организациях. Итоговым результатом работы является сформированная модель адаптации с учетом особенности сотрудников разных поколений, а именно для представителей поколений Беби-бумеры, X и Y, и разработаны рекомендации по реализации модели адаптации.