Маркетинговая стратегия частной дошкольной образовательной организации

Аннотация Настоящая проектно-исследовательская работа посвящена разработке маркетинговой стратегии действующего лицензированного детского сада частного типа, находящегося в спальном районе г. Москва, в соответствии с его жизненным циклом. Разработанная стратегия призвана упрочить положение организации на конкурентном рынке и получить развитие в рамках долгосрочного периода. В основу проекта легли результаты глубокого анализа организации на предмет финансово-экономического состояния, спектра оказываемых услуг, применяемой маркетинговой стратегии и набора инструментов, позволившие дать заключение об отсутствии четко сформулированной стратегии и действии на интуитивной основе. Формирование портрета потенциального потребителя, оценка ближайших конкурентов, анализ внешних и внутренних факторов, позволили сформулировать новую маркетинговую стратегию, опирающуюся на 5 базовых целей. Суть разработанной маркетинговой стратегии заключается в адаптации образа действия и применяемой стратегии на конкурентном рынке в зависимости от меняющихся внешних и внутренних условий, в первую очередь поведения конкурентов и прямых потребителей. За основу действия в рамках разработанной маркетинговой стратегии для ОЧУ «Детский сад «Развивайка» взята эталонная стратегия концентрированного роста. От внедрения предложенной маркетинговой стратегии ожидается положительный экономического и социального эффекта для организации, а, так же, снятие социальной нагрузки с общества округа г. Химки. Ключевые слова: маркетинговая стратегия, образовательная услуга, частная дошкольная образовательная организация