Влияние новых способов работы на благополучие сотрудников

Аннотация к магистерской диссертации по теме «Влияние новых способов работы на благополучие сотрудников». Автор: Марианна Симонян, научный руководитель: Кабалина В.И. В данной работе проводился анализ влияния новых способов работы (New Ways of Working, NWW) на благополучие сотрудников (Well-being). При новых способах работы сотрудники сами вправе выбирать, когда по времени они работают, где они работают и с помощью каких технологичных инструментов они выполняют работу. Благополучие работников в широком смысле определяется как качество опыта и функционирования на работе, или степень счастья, качества взаимоотношений и состояния здоровья. В основу данной работы легла модель PERMA, рассматривающая благополучие по следующим аспектам: позитивные эмоции, вовлеченность, взаимоотношения, наличие смысла и цели, производительность. Измерялись также здоровье сотрудников, негативные эмоции, чувство одиночества и личное восприятие счастья. Основные вопросы, которые определили мотивы исследования: как сотрудники себя чувствуют при новых способах работы? Есть ли положительная взаимосвязь между новыми способами работы и благополучием работников? Основная проблема заключается в том, что NWW имеют неоднозначную связь с благополучием работников, в то время как их применение активно растет в организациях. Целью исследования является выявление наличия, характера и направленности связи между новыми способами работы и благополучием сотрудников, а также между их компонентами. Результаты работы подтвердили наличие положительной связи между новыми способами работы и благополучием сотрудников и такими показателями, как вовлеченность, производительность и здоровье респондентов. Выявлено также, что положительная взаимосвязь существует между применением цифровых технологий и положительными эмоциями сотрудников и между удаленной работой и наличием смысла в работе. Не выявлено никакой формы взаимосвязи между новыми способами работы и чувством одиночества у сотрудников. В целом, сотрудники, которые работают с гибким графиком, считают себя счастливыми.