Разработка стратегии управления талантами с учетом организационного климата компании

Настоящая работа проектного типа посвящена разработке стратегии управления талантами с учетом организационного климата компании, которая заинтересована в выявлении и пополнении пула талантливых сотрудников с целью внедрения изменений и повышения ее эффективности. На основе изучения научной и профессиональной литературы в работе определены основные понятия, изучены результаты исследований, выявлены подходы и практики управления талантами, определена роль организационного климата в управлении талантами. Представлены результаты диагностического исследования, проведенного с использованием качественных и количественных методов (интервью и анкетирования сотрудников по краткой версии валидизированной шкалы организационного климата). Выявлены различия в восприятии организационного климата между сотрудниками, включенными и не включенными в пул талантливых сотрудников. На основе результатов исследования была сформирована стратегия управления талантами с учетом тех характеристик организационного климата компании, который благоприятно влияет на талантливых сотрудников.