Влияние HR-практик на решение сотрудников об увольнении

За последнюю четверть века практики управления человеческими ресурсами (HR-практики) в организациях привлекают все больше внимания благодаря их влиянию сотрудников. Они непосредственно влияют на поведение и отношение сотрудников к организации, что оказывает значительное влияние на результаты ее деятельности. В данной работе исследуется вопросы о взаимосвязи HR-практик и желанием сотрудников покинуть организацию, а также рассчитывается вероятность увольнения сотрудников, при наличие или отсутствия определенных функций внутри практик. Цель исследования стало изучения влиянии HR-практик на текучесть персонала. Для достижения этой цели автор проводит анализ литературы и предыдущих работ, выявляет и структурирует факторы, обуславливающие взаимосвязь HR-практик, реализуемых организациями и текучести персонала; проводит свое исследование, проводя анкетирование сотрудников и выявляя зависимость между HR-практиками и намерениями уволиться на примере компании «Рэдмедробот». В результате исследования автор делает выводы о существование связи между HR-практиками и желанием сотрудников уйти из компании и дает рекомендации по удержанию персонала.