Влияние инструментов адаптации на лояльность персонала: выявление взаимосвязи и сравнительный анализ эффективности

Магистерская диссертация посвящена теме наличия взаимосвязи между адаптацией и организационной лояльностью персонала. Целью исследования является выявление наличия или отсутствия связи адаптации и организационной лояльности персонала, а также определения степени влияния различных инструментов адаптации на уровень организационной лояльности. В рамках исследования были рассмотрены теоретические основы концепции организационной лояльности, факторы, формирующие лояльность персонала, подходы к трактовке понятия «адаптация персонала», ее виды и инструменты, а также подходы исследователей к факту наличия взаимосвязи между адаптацией и организационной лояльностью. Эмпирическое исследование проводилось в рамках кейса Организации N на базе материалов интервью с представителями Департамента кадровой политики Организации N, результатов опроса по итогам прохождения сотрудниками адаптационного периода в рассматриваемой организации, внутренних документов и регламентов Организации N в сфере управления человеческими ресурсами. Для подтверждения или опровержения выдвинутых нами гипотез были использованы методы глубинного интервью и вторичного анализа данных (с применением критерия корреляции Пирсона). В результате сопоставления обеих частей исследования Гипотеза 1 о существовании прямой зависимости между использованием в организации инструментов адаптации и уровнем лояльности ее сотрудников, подтвердилась полностью. Гипотеза 2 о том, что наставничество оказывает наиболее значимое влияние на уровень организационной лояльности, не подтвердилась. Наиболее эффективными инструментами адаптации были названы регулярные встречи с непосредственным руководителем с составлением плана адаптации, баддинг и наставничество.