• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Лидерская модель НЛМК

16+
Мероприятие завершено

Мастер-класс Екатерины Елетиной, вице-президента НЛМК по операционной эффективности

  • 11 ноября 2021 г., 18.10-20.00. Онлайн
  • Формат - интерактивный мастер-класс, поэтому количество мест ограничено. Дождитесь одобрения заявки на участие.
  • Ссылка на трансляцию придет за час до начала на e-mail, указанный при регистрации.
  • Видео мастер-класса публиковаться не будет.

Зарегистрироваться

В 2021 году запущена новая магистерская программа «Производственные системы и операционная эффективность» в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ. 28 октября мы запустили серию гостевых лекций и мастер-классов от членов Академического совета программы и экспертного сообщества в области операционной эффективности в формате дней открытых дверей программы.

В рамках мастер-класса Екатерина Елетина и Иван Семенов разберут следующие вопросы:

  1. Почему лидерство
  2. Суперцель и Смыслы НЛМК
  3. Модель лидерства в НЛМК
  4. Личная вовлеченность
  5. Лидерство в команде.

О спикерах

Екатерина Елетина, вице-президент по операционной эффективности

Екатерина работает в Группе НЛМК с 2001 года.

Прошла путь от инженера Лаборатории анализа технологии и управления качеством до Вице-президента по Операционной эффективности Группы НЛМК.

С начала 2009 года формировала фундамент Производственной системы НЛМК, занималась внедрением новых подходов повышения эффективности производства на базе передовых практик ведущих предприятий всего мира. Возглавляла «Центр компетенций Производственной системы НЛМК», Дирекцию по КПЭ и операционной эффективности.

Под руководством Екатерины методы и практики Производственной системы внедрены на всех предприятиях компании, где помогают эффективно достигать целей Стратегии Группы НЛМК.

Окончила Липецкий Государственный Технический Университет по специальности «Прикладная математика».

Иван Семенов, директор дирекции «Проектный офис развития ПС НЛМК»

В начале карьеры Иван прошел путь от консультанта до старшего менеджера в международной консалтинговой компании DuPont Sustainable Solutions, где руководил проектами трансформаций практик повышения операционной эффективности, управления ремонтами и ОТиПБ для компаний-клиентов нефтехимической, нефтегазовой, энергетической и металлургической отраслей.

С 2018 года Иван присоединился к Компании НЛМК в роли начальника управления развития Производственной системы НЛМК на зарубежных активах Группы. Под руководством Ивана было реализовано пилотное внедрение ПС НЛМК на предприятии НЛМК в Бельгии, а также сформирована структура «Клиентского Сервиса» функционального направления Операционная Эффективность на всех активах Группы в РФ, направленная на поддержку производственных площадок в части достижения Стратегических целей ОЭ Группы НЛМК.

В настоящий момент Иван возглавляет Дирекцию «Проектный офис развития ПС НЛМК» в приоритеты которой входит расшивка узких мест и повышение эффективности по стратегическим направлениям развития технологии активов Группы с использованием гибких методологий управления проектами, трансформация функциональных процессов компании с использованием инструментов Lean Management, а также развитие системы управления ТОиР на производственных площадках.

Окончил Московский Институт Тонкой Химической Технологии им М.В. Ломоносова по специальности «Химическая технология высокомолекулярных соединений»

Магистратура Производственные системы и операционная эффективность

OpEx мастер-классы и открытые лекции проходят в формате дней открытых дверей магистратуры Производственные системы и операционная эффективность Высшей школы бизнеса ВШЭ.

Цель магистерской программы – подготовка специалистов нового типа, владеющих управленческими и предпринимательскими компетенциями в области управления эффективностью процессов и производственных систем для удовлетворения текущего и перспективного спроса работодателей. Мы готовим спецназ по операционным улучшениям.

Программа разработана и реализуется в партнерстве с НЛМК, BCG, McKinsey, Siemens, ГАЗ, Росатом, Спортмастер и другими лидерами рынка операционной эффективности. Основные форматы обучения - решение практических задач, реализация проектов развития на базе партнерских компаний, встречи и взаимодействие с экспертами из различных отраслей, стажировки в производственных и сервисных компаниях.

Если вы задумались о карьерном маневре или росте, реализации более крупных и сложных проектов улучшений, смене отрасли/функционала, а в итоге хотите получить лучшие предложения от работодателей, то приглашаем на нашу программу.

Программа отвечает ожиданиям как молодых специалистов с опытом работы в области повышения операционной эффективности или другого функционала, так и недавних выпускников бакалавриата экономических и технических направлений. 

Узнать подробности о магистратуре