• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Семинар наставника

2026/2027
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
1-й курс, 1-4 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар предназначен для введения в профессию, для проектирования персональных образовательных результатов, координации учебной деятельности по освоению программы в соответствии с ИУП студентов, а также для получения студентом представления о передовом опыте и исследованиях в области операционной эффективности и развития производственных систем, соотнесенных с тематикой его траектории обучения. На семинаре студенты получат помощь в выборе дисциплин МАГОЛЕГО, выборе тем и подготовки курсовой работы, профильной организации и темы учебной практики, выборе темы консалтингового проекта, а затем и выпускной квалификационной работы (ВКР).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Помочь студентам 1 курса сформировать индивидуальные образовательные результаты, выбрать тему курсового проекта и разработать его структуру, выбрать профильную организацию для его реализации.
  • Помочь студентам 2 курса сформулировать тему, разработать концепцию выпускной квалификационной работы, разработать индивидуальное задание для преддипломной практики.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Формулирует индивидуальные образовательные результаты (ИОР)
  • Разрабатывает концепцию и план курсового проекта
  • Готовит отчет и презентацию курсового проекта для предзащиты
  • Подбирает профильную организацию для профессиональной практики, формулирует тему и задание для практики
  • Реализует проекты повышения операционной эффективности по методу А3
  • Разрабатывает концепцию ВКР
  • Проводит диагностику производственной системы
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Знакомство с экосистемой ВШЭ
  • Курсовой проект А3
  • Проекты в сфере повышения операционной эффективности. Концепция курсового проекта А3
  • Профессия в сфере операционной эффективности
  • Курсовой проект. Анализ работ прошлых лет
  • Предзащита курсового проекта
  • Второй год обучения на программе. Подготовка ВКР: организационные вопросы
  • Знакомство с научными руководителями
  • Выбор темы ВКР
  • ВКР исследовательского типа
  • Подготовка концепции ВКР
  • Преддипломная практика
  • Поиск источников информации
  • ИИ в ВКР
  • Расчет экономического эффекта в ВКР
  • Подготовка слайдов
  • Анализ ВКР прошлых лет
  • Предзащита ВКР
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Концепция ВКР
    Презентация по структуре: 1.Цель, задачи, объект и предмет исследования ВКР. 2.О компании, контекст бизнеса внутренний и внешний (ближайшие конкуренты). Заказчик от компании (опционально). 3.Актуальность проблемы, решаемой в ВКР. Связь проблемы со стратегией организации. 4.Периметр ВКР
  • неблокирующий Текст первых частей ВКР
    Требования к оформлению: Приложение 8 Порядок оформления курсовых и выпускных квалификационных работ НИУ ВШЭ Требования к подготовке КР/ВКР Элементы ДЗ: 1.титульный лист; 2.аннотация; 3.оглавление; 4.введение; 5.главы основной части (1,2 – обязательно, на оценку; 3,4,5 – если успеете) 6.заключение по работе (не требуется) 7.список сокращений и условных обозначений; 8.библиографический список; 9.приложения (если необходимо)
  • блокирующий Зачет 1 год: Слайды курсового проекта
    Загружается презентация по итогам реализации курсового проекта. В презентации: 1) Утверждена тема проекта 2) Обоснована проблема 3) Проведен анализ текущей ситуации 4) Сформулировано целевое состояние 5) Проведен анализ первопричин проблемы 6) Предложены контрмеры 7) Предложен план мероприятий
  • блокирующий Зачет 2 год: Слайды первых частей ВКР
    Файл pptx с первыми главами ВКР. Требования к оформлению: Приложение 8 Порядок оформления курсовых и выпускных квалификационных работ НИУ ВШЭ Требования к подготовке КР/ВКР Обязательные элементы презентации: - титульный лист; - слайды по главам основной части (1,2 – обязательно, на оценку; 3,4,5 – если успеете) - предварительные выводы
  • неблокирующий Тестирование на знание экосистемы ВШЭ
    Тест проводится в аудитории на базе системы Smart LMS. Состоит из закрытых и открытых вопросов. Тема вопросов - экосистема ВШЭ, локальные нормативные акты, касающиеся обучения на программе.
  • неблокирующий Анализ текущего состояния процесса
    Презентация, где отражены: • собранные данные и аналитика • карта процессов • ключевые метрики • узкие места, потери, проблемные зоны
  • неблокирующий Концепция курсового проекта
    Презентация, в которой обозначены: • тема курсового проекта • профильная организация • научный рук • определение проблемы • карточка проекта
  • неблокирующий Посещаемость 1 год
    Фиксация присутствия на лекциях и семинарах. Присутствие студента на занятии засчитывается, если выполняются все следующие условия: - студент прибывает на занятие не позднее чем через 10 минут после его начала; - опоздание более чем на 10 минут считается отсутствием на занятии; - студент присутствует на занятии до конца; - уход с занятия раньше времени без согласия преподавателя считается отсутствием; - студент вовлечен в учебный процесс и следует формату занятия, установленному преподавателем. Использование технических устройств (мобильных телефонов, планшетов, ноутбуков и других гаджетов) во время занятий запрещено, если их использование не предусмотрено форматом занятия или не указано непосредственно преподавателем. Занятия личной деятельностью, не связанной с учебным процессом (включая выполнение заданий по другим дисциплинам, личную переписку, просмотр контента, не относящегося к занятию), считаются недостаточным вовлечением в учебный процесс и могут служить основанием для неучета присутствия на занятии. Оценка посещаемости может проводиться с использованием технических средств регистрации посещаемости (включая QR-коды или пластиковые карты-пропуски), бумажным листом присутствия, а также путем выборочных проверок фактического присутствия студентов в классе. Если обнаружено ложное подтверждение посещаемости (включая, помимо прочего, отметку о посещении без фактического присутствия на занятии), оценка за пункт «Посещаемость» устанавливается в 1 балл, независимо от количества фактически посещенных занятий.
  • неблокирующий Посещаемость 2 год
    Фиксация присутствия на лекциях и семинарах. Присутствие студента на занятии засчитывается, если выполняются все следующие условия: - студент прибывает на занятие не позднее чем через 10 минут после его начала; - опоздание более чем на 10 минут считается отсутствием на занятии; - студент присутствует на занятии до конца; - уход с занятия раньше времени без согласия преподавателя считается отсутствием; - студент вовлечен в учебный процесс и следует формату занятия, установленному преподавателем. Использование технических устройств (мобильных телефонов, планшетов, ноутбуков и других гаджетов) во время занятий запрещено, если их использование не предусмотрено форматом занятия или не указано непосредственно преподавателем. Занятия личной деятельностью, не связанной с учебным процессом (включая выполнение заданий по другим дисциплинам, личную переписку, просмотр контента, не относящегося к занятию), считаются недостаточным вовлечением в учебный процесс и могут служить основанием для неучета присутствия на занятии. Оценка посещаемости может проводиться с использованием технических средств регистрации посещаемости (включая QR-коды или пластиковые карты-пропуски), бумажным листом присутствия, а также путем выборочных проверок фактического присутствия студентов в классе. Если обнаружено ложное подтверждение посещаемости (включая, помимо прочего, отметку о посещении без фактического присутствия на занятии), оценка за пункт «Посещаемость» устанавливается в 1 балл, независимо от количества фактически посещенных занятий.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.2 * Концепция курсового проекта + 0.2 * Анализ текущего состояния процесса + 0.3 * Зачет 1 год: Слайды курсового проекта + 0.2 * Тестирование на знание экосистемы ВШЭ + 0.1 * Посещаемость 1 год
  • 2027/2028 3rd module
    0.41 * Зачет 2 год: Слайды первых частей ВКР + 0.29 * Концепция ВКР + 0.1 * Посещаемость 2 год + 0.2 * Текст первых частей ВКР
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Метод А3 в управлении компанией : как создать среду развития и сотрудничества, Шук, Дж., 2021

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 20 ключей к совершенствованию бизнеса : практическая программа революционных преобразований на предприятиях, Кобаяси, И., 2006
  • Kumar, S. A., & Suresh, N. (2009). Operations Management. New Age International.
  • Больше, чем эффективность : как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке : пер. с англ., Келлер, С., 2015
  • Как организовать и представить исследовательский проект : 75 простых правил, Радаев, В. В., 2001
  • Как оценить бережливость вашей компании, практическое руководство, 133 с., Вейдер, М., 2016
  • Учитесь видеть бизнес-процессы, построение карт потоков создания ценности, пер. с англ. Г. Муравьевой ; науч. ред. С. Турко ; ред. М. Бурдина ; предисл. Дж. Вумека, Д. Джонса, 4-е изд., 135 с., Ротер, М., Шук, Д., 2015
  • Хосин канри : как заставить стратегию работать, Джексон, Т., 2013
  • Японские методы управления качеством, [монография], сокр. пер. с англ. ; науч. ред. и авт. предисл. д-р э. н. А. В. Гличев, 215 с., Исикава, К., 1988

Авторы

  • Баев Григорий Олегович
  • Крупенко Анна Анатольевна