Управление цифровой трансформацией

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент операционного менеджмента и логистики

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Казанцев Сергей Борисович

Программа дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой в области цифровой трансформации, с акцентом на производственные компании. По результатам освоения дисциплины студенты смогут оценить цифровую зрелость производственных компаний, объективно оценивать роль и применять цифровизацию как инструмент Стратегии, познакомятся с принципами формирования портфеля проектов, ознакомятся с компетенциями, необходимыми для развития и управления «Умным производством».

Цель освоения дисциплины

• Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой для понимания процессов и методики цифровой трансформации на примере практических кейсов в сфере производства. Долгосрочная цель дисциплины – погружение в производственную специфику, подготовка специалистов с высоким уровнем производственной экспертизы для решения задач на основе современных методологий управления и цифровых инструментов.

Планируемые результаты обучения

• В результате изучения курса студенты будут иметь представление о формировании компетенций и современных технологиях в сфере цифровизации производства. Уметь использовать продуктовый подход к реализации цифровых решений, владеть навыками оценки уровня зрелости «умного производства», анализировать и формировать экосистему партнеров.

Содержание учебной дисциплины

• Цифровые инструменты и решения
• Продуктовый подход к реализации цифровых решений
• Жизненный цикл цифрового решения
• Продуктовая команда
• Среда для эффективной работы команд
• Среда для устойчивой работы решений
• Ограничения продуктового подхода в цифре
• Выход за рамки - продуктовый подход без цифры и наоборот
• Технологии: Тренды развития DS и CV
• Технологии: Микросервисные платформы
• Технологии: pLTE, EDGE и IIoT
• Цели умного производства (УП)
• Направления УП
• Уровни зрелости УП
• Архитектура УП
• Формирование портфеля проектов УП
• Компетенции для УП
• Система управления УП
• Экосистема партнеров для УП и цифры
• Вопросы - ответы

Элементы контроля

• Решение кейсов и задач на семинарских занятиях
  *0,3
• Экзамен 0.3
  *0.3, платформа StartExam
• Тест
  *0,4

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 4th module
  0.3 * Решение кейсов и задач на семинарских занятиях + 0.4 * Тест + 0.3 * Экзамен 0.3

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 966 - Э.Рис - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - 9785961433913 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/966
• Браун Т. - Дизайн-мышление: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 256с. - ISBN: 978-5-91657-811-9 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62246

Рекомендуемая дополнительная литература

• Мур Д. - Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 336с. - ISBN: 978-5-91657-537-8 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62351