Итоги первого года магистратуры «Производственные системы и операционная эффективность»

Подводим итоги первого года магистратуры «Производственные системы и операционная эффективность» защитой курсовых.

Примеры проектов студентов:

• Внедрение гибкого подхода к ведению проектов в работу команды организационной эффективности консалтинговой компании;
• Увеличение объемов производства стали дуговой сталеплавильной печью на электрометаллургическом заводе;
• Формирование базы знаний по методологии Design for Six Sigma отдела исследований и разработок металлургического холдинга;
• Совершенствование процессов сборки и отгрузки аномалий на складе крупнейшего онлайн ритейлера;
• Создание общего центра обслуживания на примере бурового предприятия;
• Повышение операционной эффективности софтверной компании;
• Применение методик повышения операционной эффективности в технологических стартапах;
• Совершенствование процесса онбординга новых сотрудников;
• Организационные изменения в команде: переход от проектного управления к процессному;
• Совершенствование процессов сверки с провайдерами в крупном мебельном ритейлере.

Как видите, темы и отрасли самые разнообразные - от IT до металлургии.

Работы оценивала авторитетная комиссия под председательством Екатерины Елетиной, вице-президента НЛМК по операционной эффективности.

В комиссию вошли:

• Алексей Порошкин, мл. партнёр McKinsey;
• Мария Давыдкина, директор по оргразвитию Спортмастер;
• Алексей Самошилов, Siemens;
• Иван Семенов, директор Дирекции «Проектный офис развития ПС НЛМК»;
• Василий Пшенников, начальник уначальник управления «Центр компетенций ПС НЛМК».