«Возможности почти бесконечны, главное — знать, куда себя направить»

Консультант по организационной психологии, ведущий стратегических сессий, гештальт-терапевт, а в прошлом топ-менеджер Гордей Михейкин — о том, почему психология тесно связана с бизнесом, и как психодинамический подход дополняет гештальт-методы в его практике.

Учусь я всю жизнь. Когда-то давно получил техническое образование в Московском институте стали и сплавов, затем уже в Вышке закончил программу MBA по стратегическому менеджменту, сейчас учусь в Московском гештальт-институте. Там для прохождения сертификации нужен государственный диплом о психологическом образовании, поэтому начал изучать варианты и понял, что Вышка — лучший из них.

Не только потому, что университет мне уже знаком: здесь большое внимание уделяется психологии в бизнес среде, работе с группами. Программа составлена так, что в ней нет «лишних» предметов, а упор на практику дает результаты уже сейчас, хотя позади только опыт первого года обучения.

В работе я теперь использую как гештальт-метод, с которого начинал, так и психодинамический, причем мне удается находить в них много общего. Друг другу они не противоречат — и в зависимости от конкретной ситуации в компании, в команде, которая приходит на групповую сессию, я могу использовать и те, и те знания. В результате чувствую в себе больше уверенности и, в конечном итоге, могу принести больше пользы заказчику.

До 40 лет я руководил различными бизнесами и постепенно увлекся психологией. Мне кажется, что невозможно эффективно управлять командой без знаний психологии. В основе любого бизнеса находятся люди — во всяком случае, пока. Какой бы замечательной ни была бизнес-модель, она может взлететь или не взлететь в зависимости от того, какие люди работают в этой компании и как они взаимодействуют между собой. Как их заинтересовать, понять, что им действительно нужно, что их останавливает в развитии, противостоять конфликтам и эти конфликты использовать — на все эти вопросы нам дает ответы психология.

Сначала я сконцентрировался на бизнес-психологии, потом понял, что без индивидуальной тут тоже не обойтись, в итоге все закрутилось-завертелось… И про себя многое узнал, и про людей продолжаю узнавать — теперь групповые и индивидуальные психологические сессии для меня основная работа, мое призвание. Вот такая метаморфоза произошла.

На зачислении в Вышке растерялся от количества абитуриентов — больше 250 человек! Подумал, что невозможно нормально учиться такой толпой. Однако многие предпочли онлайн-формат, где вполне комфортно такому количеству слушателей. На очные сессии ходит уютный коллектив человек на 50, уже успели сдружиться. Очень нравится, что все четко продумано и структурировано, тут огромное спасибо Юлии Ивановой и ее команде. Если что-то пропустил, все лекции можно посмотреть в записи, файлы аккуратно разложены по папочкам, много презентаций, не нужно ничего как в школе лихорадочно записывать.

Программа ориентирована в первую очередь на прикладной подход – полученные знания можно сразу же применять на практике в рамках проектов «Доступный коучинг» и «Корпоративный коучинг», сразу же идут супервизии, это дает большой прогресс и вовлеченность в материал. Вообще, программа очень разносторонняя, возможности почти бесконечны, главное — знать, куда себя направить. Углубиться можно практически в любом направлении, а преподаватели всегда помогут.

О преподавателях скажу отдельно. С предвкушением жду, когда на втором курсе попаду к Ирене Изотовой на лекции. Пока что она у нас вела супервизии. Меня очаровали ее оригинальность мышления, эмоциональная подача, образность ассоциаций, глубина и точность интерпретаций. Ну и, конечно, Андрей Владимирович Россохин — это просто невероятная харизма, энергетика и вовлеченность. Неповторимо то, как он разбирает случаи из своей собственной практики, без стеснения показывает не только успехи, но и ошибки. Каждый раз этим заряжается вся аудитория. Много интересного можно подчерпнуть на мастер-классах иностранных консультантов, преподавателей из лучших учебных заведений мира.

В начале курса мне предложили вести на нашем потоке читательский клуб — и я очень рад, что согласился. В шутку называем его «Психоанализ для чайников» — помните, раньше такие желтые книжки были? Вот и мы начинали, как умели — читали Фрейда, обсуждали, спорили. Потихоньку это все начало развиваться, углубляться, сформировалось комьюнити, в котором увлекательно и полезно собираться и «думать друг об друга».

Первый курс программы уже успел приятно удивить и реально помочь. Уверен, что все самое крутое и интересное еще впереди!