«Полезный пар»: смеяться можно над чем угодно!

Смеяться можно над чем угодно!

– утверждает Михаил Стависский, преподаватель, супервизор МПБК и ведущий курса «Методы и инструменты группового психодинамического коучинга и фасилитации» в рубрике «Полезный пар», рассказывая о формате Roast battle. И добавляет: «При условии, что процесс идет снизу вверх, от подчиненных к начальнику, и никогда – не наоборот». 

Формат «прожарки*» позволяет команде легитимно посмеяться над принятыми решениями, фразами, неуклюжими высказываниями, ошибками, недочетами, а руководителю узнать много нового, например, настоящее мнение о себе. При условии экологичного использования, формат дает следующие результаты:

1. Снижение напряжения и создание чувства безопасности

Смех позволяет выпускать напряжение, снижать градус конкуренции и уравнивать позиции. В здоровой команде люди могут смеяться над промахами и нелепостями, не боясь, что это станет причиной наказания. Это создает чувство безопасности и облегчает открытость.

2. Защита от токсичности

Главное условие смеха — его направление. Снизу вверх — значит, подчиненные могут подшутить над начальником, но не наоборот.

Почему так? Потому что у лидера власть, и его «шутка» легко превращается в издевку или унижение. Даже если начальник думает, что сказал «по-дружески», для сотрудника это может стать травмой.

Шутки коллег и подчиненных — инструмент обратной связи, но в более мягкой и безопасной форме. Способ донести правду, которая обычно фильтруется.

3. Получение честной обратной связи

Формат «прожарки» в бизнес-контексте неожиданно эффективен. Под смехом прячется реальное содержание:

Подчиненный может пошутить о чрезмерном контроле руководителя, и это будет услышано мягче, чем прямая критика.

Начальник, который выдерживает и смеется вместе со всеми, получает дополнительный кредит доверия: демонстрирует одновременно силу, уязвимость и готовность слышать команду.

4. Перераспределение напряжения – психодинамический аспект

Юмор становится социально приемлемой формой агрессии. Подчиненные снимают накопленное раздражение, но в безопасной и конструктивной форме. Это уменьшает риск саботажа и скрытых конфликтов.

Важно понимать, что формат «прожарки» требует высокой культуры и зрелости лидера и команды. Там, где есть обиды, скрытые конфликты или авторитарный стиль, «прожарка» легко превращается в издевку.

Лидер должен уметь выдерживать юмор в свой адрес. Формат перестает работать, если руководитель обижается или болезненно реагирует.

Чрезвычайно важно соблюдать рамки: недопустимо шутить про личные травмы, религию,  национальность, семью, болезни, интимные вопросы — только про рабочее и внешнее.

* «Прожарка» – Roast Battle – игра, превратившаяся в шоу на американском телевидении, где участники по очереди шутят друг про друга, иногда в достаточно остром формате.