• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Владение языками
английский
Контакты
Телефон:
+7 (495) 531-00-00
27969
+7 (985) 889-61-36
Электронная почта:
Адрес: АУК "Покровский бульвар", Покровский б-р, д. 11, каб. G320
Время присутствия: 09:30-18:00
Расписание
Руководитель
Катькало В. С.
Версия для печати

 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Шумкова Наталья Валерьевна

  • Начала работать в НИУ ВШЭ в 2019 году.

Полномочия / обязанности

Полномочия / обязанности

  • Управление портфелем программ ДПО для корпоративных клиентов на основе показателей рыночной аналитики, клиентских метрик, экономических показателей программ, критериев качества преподавания.
  • Внедрение инновационных образовательных технологий, обеспечивающих повышение доли онлайн программ, формата live virtual, создание и дальнейшее развитие образовательного маркет-плейса.
  • Координация взаимодействия подразделений ДПО с корпоративными клиентами НИУ ВШЭ.
  • Разработка и реализация образовательных решений с целью развития компетенций ключевых ролей в системе ДПО в области в области развития бизнеса, дизайна и сопровождения программ.
  • Развитие партнерств с образовательными организациями.

Образование

1998

Специалитет: Удмуртский государственный университет, специальность «Психология», квалификация «Педагог-психолог»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

2001-2002, Институт Тренинга, АРБ-Про «Подготовка специалистов в области тренинга»

Учебные курсы (2020/2021 уч. год)

Опыт работы

  • С отличием закончила Удмуртский государственный университет в 1998г., получила квалификацию «педагог-психолог» и специализацию «психология». 
  • В 1998-2001 годах работала преподавателем кафедры Социальной психологии и педагогики УДГУ, преподавала учебный курс «Конфликтология» и авторский курс «Психологическое консультирование клиентов с посттравматическим стрессовым синдромом». 
  • В 2001-2002 годах прошла обучение и успешно защитила дипломную работу на программе Н.Ю.Хрящевой в Институте Тренинга АРБ-Про в области подготовки бизнес-тренеров. 
  • C 2001 по 2016 годы работала в международных FMCG компаниях, ведущих бизнес на территории России и СНГ, таких как Wrigley, Mars, Danone, где прошла карьерный путь от специалиста по обучению до директора корпоративного университета. В 2004 году получила признание «сотрудник года» на уровне Ригли Россия за создание корпоративной книги о бизнесе компании Ригли в мире и России. За время работы в роли директора корпоративного университета были успешно реализованы проекты управления портфелем программ обеспечивающих поддержку различных карьерных траекторий для руководителей и ключевых функциональных экспертных веток, внедрены соответствующие платформы и инновационные для того времени смешанный, дистанционный и социальный форматы обучения. Реализованы несколько проектов внедрения LMS и обеспечен бесшовный переход процесса планирования обучения. Внедрены практики регулярных выступлений руководителей на программах развития и системы внутреннего тренерства. Реализованы проекты повышения качества работы с поставщиками корпоративного университета. Так, например, программа развития руководителей среднего звена получила признание на уровне штаб-квартиры Danone, а внутренние аудиторы совместно с консультантами подтвердили развитие системы обучения на +1 уровень и наличие 80% индикаторов 4го самого высокого уровня развития.
  • В 2016-2019 работала в Корпоративном Университете Сбербанка, где занимала должность проректора по учебной работе и руководила Академией Лидерства и дизайн мышления, Школы Сети Продаж, Отделом Планирования. Отвечала за управление полным циклом разработки и реализации программ обучения для 35 тыс. руководителей по компетенциям «Управление Собой», «Развитие команд и сотрудничество», «Клиентоцентричность», Достижение результата и ответственность. Обеспечила внедрение инновационных обучающих технологий: адаптивное персонализированное обучение (пилот), геймификация, курсы доступные 24/7, VR, AR, Live virtual, социальное обучение. Разработан и внедрен гибкий формат планирования обучения на основании данных. Выступила со-редактором книги Р.Поллок, Э.Джефферсон, У.Кэлхун «Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты». 
  • С 2019 г. работает в НИУ ВШЭ на должности заместителя первого проректора НИУ ВШЭ.

 Директор программ ДПО

Академический директор программы развития «Горизонты возможностей» для победителей кадрового конкурса «Мой город — мои возможности» разработанной и проведенной по заказу Правительства г.Санкт-Петербурга, 2019-2020

Академический директор программы «Стратегическое планирование и управление изменениями в организации» разработанной и проводимой по заказу геологоразведочного холдинга АО «Росгеология», 2020-2021


Информация*

Общий стаж: 24 года
Данные выводятся в соответствии с требованиями приказа N 831 от 14 августа 2020 г. Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки

Расписание занятий на сегодня

Полное расписание

Итоги программы развития "Рост стоимости компании"

«В нашей юридической школе есть все, чтобы растить крутых специалистов»

Каким должно быть современное юридическое образование, какими навыками должны обладать выпускники вузов, как на право влияют пандемия и искусственный интеллект? Эти и другие вопросы обсудили участники международной конференции «Глобализация и право: проблемы формирования Global Legal Skills», которую провел факультет права НИУ ВШЭ.

Инновации в образовании: тестирование DISC и индивидуальный коучинг стали частью образовательного опыта первокурсников ВШБ

10 вопросов к HRD Московского кредитного банка

GSB meetup: Разговор с HR-директорами и руководителями корпоративных университетов о концепции Life-long learning

Продолжаем рассказывать о том, как прошло мероприятие GSB meetup: Добро пожаловать в ВШБ. Одна из дискуссий была посвящена теме корпоративного образования и значимости концепции непрерывного обучения (Life-long learning).

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ запустила программу развития инженерного кадрового резерва, разработанную для ПАО «РусГидро»

Проекты по развитию Санкт-Петербурга представили властям города участники программы «Горизонты возможностей»

В конце октября завершилась программа «Горизонты возможностей», специально разработанная и реализованная НИУ ВШЭ по заказу правительства Санкт-Петербурга. Ее выпускники презентовали свои проекты руководству и преподавателям университета и представителям городской администрации.

ВШБ НИУ ВШЭ открыла программу развития управленческих компетенций для руководителей Росгеологии

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг АО «Росгеология» запустили программу в области стратегического планирования и управления изменениями в организации. Проект предназначен для управленческих команд дочерних обществ АО «Росгеология».

В Кочубей-центре завершился второй модуль образовательной программы «Горизонты возможностей»

Это программа по современному менеджменту и технологиям для 100 победителей кадрового конкурса «Мой город — мои возможности». Конкурс молодых управленцев организовал Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями по поручению Губернатора Санкт-Петербурга.

Ярослав Кузьминов и Александр Беглов открыли в Санкт-Петербурге «Горизонты возможностей»

30 января в НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург стартовала образовательная программа «Горизонты возможностей» для победителей кадрового конкурса «Мой город — мои возможности». Перенять опыт ведущих экспертов Вышки и использовать его на благо Петербурга смогут сто молодых перспективных управленцев.

Тренды, гибкие подходы и технологии: итоги HR-форума в Вышке

25 октября в пермском кампусе Высшей школы экономики состоялся III HR-форум «Трансформация HR: тренды, гибкие подходы и технологии», объединивший руководителей HR-направления крупных и средних компаний Пермского края. Основная задача организаторов форума заключалась в сопоставлении современных HR-трендов со стратегическими и тактическими приоритетами компаний-участников. Вспоминаем ключевые моменты мероприятия и подводим итоги форума.