2025/2026

Механизмы изменений в компании

ID 778749

Статус: Майнор

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Андреев Вячеслав Дмитриевич, Винокуров Игорь Витальевич, Ибрагимов Урал Фаритович, Никитин Денис Анатольевич, Оганова Юлия Анатольевна, Огнёв Дмитрий Владимирович, Плотников Станислав Олегович, Потасуев Павел Владимирович, Титов Сергей Анатольевич, Топычканов Сергей Владимирович, Цымбал Андрей Александрович

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 96

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина посвящена изучению ключевых трендов работы с инновационными проектами, стартапами и бизнес-процессами, которые приводят к трансформации корпораций. В рамках курса студенты продолжают реализацию ранее выбранного проекта либо запускают новый краткосрочный проект в течение второго года обучения на майноре. В центре внимания – практические инструменты инициации, обоснования и продвижения инновационных проектов внутри компании, включая финансовое моделирование, управление рисками, работу с консалтинговыми проектами. Особое внимание уделяется разработке дорожной карты и ресурсному планированию пилотного запуска, а также подготовке и защите проекта перед советом директоров. Курс построен на сочетании теоретических занятий и практической работы над пилотными проектами. Студенты работают над кейсами от корпоративных заказчиков, получают обратную связь от экспертов и практиков, а также осваивают навыки публичной защиты проектов.

Цель освоения дисциплины

• Сформировать системное понимание механизмов организационных изменений в корпорациях.
• Освоить инструменты инициации, обоснования и продвижения инновационных проектов внутри компании.
• Развить навыки финансового обоснования, управления рисками и презентации пилотных проектов перед стейкхолдерами.
• Подготовить студентов к практической реализации пилотного проекта в корпоративной среде.

Планируемые результаты обучения

• Знать основные механизмы изменения компании
• Уметь интрепритировать изменения в компании по типу.
• Владеть основной терминологий change-менеджмента.
• Знать стартегические факторы, влияющие на изменения в компании
• Владеть основами стратегического анализа изменений в компании
• Уметь проводить общий анализ стратегических изменений в компании
• Знать жизненный цикл консалтингового проекта
• Владеть основными инструментами консалтинга
• Уметь проводить диагностику компаний на проблемы организаций
• Знать основы корпоративного тайм-менеджмента
• Уметь проводить диагностику компании в части управления коммуникациями
• Владеть основами работы в прикладном ПО (на выбор) в части управления задачами и коммуникациями
• Знать жизненный цикл организации.
• Знать приницпы формирования кроссфункциональныех команд в период трансформации
• Владеть навыками описания видения, миссии и стратегии компании.
• Уметь разрабатывать организационную структуру компании.
• Занть теоретические основы корпоративных изменений.
• Знать концепции, методики и фреймворки управления изменениями.
• Уметь делать простой анализ корпоративных изменений на предприятиях России и СНГ.
• Понимать роль консультантов в управлении изменениями.
• Знать механику работы Институтов развития с индустриальными партнёрами.
• Знать критерии успеха коллоборации стартап, индустриальный партнёр, институт развития.
• Знать особенности работы с индустриальными партнёрами.
• Знать подходы к цифровой трансформации компаний.
• Понимать бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
• Уметь смоделировать основные бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
• Знать основы бережливого подхода для оптимизации бизнес-процессов.
• Уметь выявлять основные виды потерь в работе компании.
• Владеть основами системы 5S.
• Знать особенности работы проектного офиса для изменений в компании.
• Понимать специфику работы банковской сферы для изменения компании.
• Знать основные бизнес-процессы работы акслераторов.
• Уметь делать теоретическую модель акселератора.
• Понимать экосистему Национальной технологической инициативы.
• Знать бизнес-процессы управления программой инновационного развития компаний.
• Понимать специфику программ инновационного развития.
• Уметь разрабатывать дорожную карту программы инновационного развития.

Содержание учебной дисциплины

• Развитие компании и управление изменениями
• Механизмы изменений в компании
• Управление коммуникациями для запуска изменений
• старые ПРО Консалтинговые проекты как внешний механизм изменений в компании в эпоху Искусственного Интеллекта
• Принципы управления изменениями в компании
• Взаимодействие стартапов с индустриальными партнёрами
• Корпоративные изменения. Взаимодействие с экспертами при проведении внутренней и внешней экспертизы при запуске проектов
• Оптимизация бизнес-процессов и lean.
• Корпоративные акселераторы и экосистема Национальной технологической инициативы
• Механизмы изменений в компании на примере банковской сферы
• Цифровая трансформация компаний.
• Программы инновационного развития. Запуск и управление изменениями через акселератор: кейсы интеграции проектов в бизнес Газпром нефти

Элементы контроля

• Групповая работа
• Экзамен
• Групповая работа
• Тест
  По пройденным темам
• Индивидуальное задание

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.05 * Тест + 0.1 * Групповая работа + 0.1 * Индивидуальное задание + 0.3 * Групповая работа + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Банки и банковское дело : учеб. пособие для вузов, , 2002
• Безупречный консалтинг, Блок, П., 2007
• Бережливое производство : как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, Вумек, Д. П., 2006
• Бережливое производство + шесть сигм : комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства, Джордж, М. Л., 2006
• Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь, Левинсон, У., 2007
• Бережливое производство. Теоретическая часть - - - Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф.Горбачева - 978-5-00137-326-1 - 2022 - русский - https://e.lanbook.com/book/295727 - ЛАНЬ - 295727
• Бизнес-инкубаторы и предпринимательство - Горбунов В.Л. - РИОР - 2019 - https://znanium.com/catalog/product/1013445 - 1184870 - ZNANIUM
• Бражников, М. А.  Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477696 (дата обращения: 04.07.2025).
• Бражников, М. А.  Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519591 (дата обращения: 02.07.2026).
• Виниченко, В. А. Бережливое производство : учебное пособие / В. А. Виниченко. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2020. - 100 с. - ISBN 978-5-7782-4328-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1869254
• Внутреннее предпринимательство : как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса, Батрименко, А., 2023
• Внутрифирменное предпринимательство. Венчурное финансирование - Ледяева Н. Я. - Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнёва - - - 2020 - русский - https://e.lanbook.com/book/165889 - ЛАНЬ - 165889
• Гарифуллин Булат Маратович, & Зябриков Владимир Васильевич. (n.d.). Цифровая Трансформация Бизнеса: Модели И Алгоритмы.
• Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями, Мильнер, Б. З., 2017
• Инновационное развитие и конкурентоспособность : очерки развития российских предприятий, Гурков, И. Б., 2003
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469927 (дата обращения: 04.07.2025).
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/498878 (дата обращения: 02.07.2026).
• Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 303 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10191-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/517600 (дата обращения: 02.07.2026).
• Институты развития как субъекты бюджетного права : автореф. дис. ... канд. юрид. наук : 5.1.2., Савин, Д. А., 2023
• Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, , 2002
• Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, Кроль Л.М., 2002
• Как преодолеть кризисы менеджмента : диагностика и решение управленческих проблем, Адизес, И., 2006
• Корпоративная культура и управление изменениями, , 2007
• Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений, Архангельский Г., 2008
• Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2020. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-4200-3. — URL: https://book.ru/book/935236 (дата обращения: 01.07.2026). — Текст : электронный.
• Лукьянова, А. В. Управление проектами в консалтинге : учебник / А. В. Лукьянова, Ю. П. Тен, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова. — Москва : КноРус, 2024. — 220 с. — ISBN 978-5-406-11962-4. — URL: https://book.ru/book/950302 (дата обращения: 01.07.2026). — Текст : электронный.
• Малюк, В. И.  Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-03338-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433251 (дата обращения: 28.08.2023).
• Основы консалтинга - Устинова Ю. В., Першина Е. И. - Кемеровский государственный университет - 978-5-8353-2686-0 - 2020 - русский - https://e.lanbook.com/book/162601 - ЛАНЬ - 162601
• Планирование и управление проектами для менеджеров : пер. с англ., Уэбстер Г., 2006
• Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало, Салдана, Т., 2021
• Райченко, А. В. Общий менеджмент : учебник / А.В. Райченко. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 384 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Учебники для программы МВА). - ISBN 978-5-16-018919-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2079239
• Региональные институты развития и их роль в модернизации экономики субъектов Российской Федерации : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Подстригич, А. В., 2013
• Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес, И. К., 2022
• Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон А., Стрикленд А.Дж., 2007
• Стратегический менеджмент и управление изменениями в организации - Ромашова И. Б. - Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - - - 2020 - русский - https://e.lanbook.com/book/191836 - ЛАНЬ - 191836
• Стратегический менеджмент, Ансофф, И., 2009
• Тайм-менеджмент - - - Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет - - - 2023 - русский - https://e.lanbook.com/book/339110 - ЛАНЬ - 339110
• Управление изменениями, Шермет, М. А., 2015
• Управление инновациями : учебник для вузов, Баранчеев, В. П., 2011
• Управление инновациями : Учебник, Баранчеев, В. П., 2009
• Цифровая трансформация бизнес-процессов организации: конспект лекций - Крюкова А. А. - Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики - - - 2021 - русский - https://e.lanbook.com/book/301118 - ЛАНЬ - 301118
• Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019

Рекомендуемая дополнительная литература

• Актуальный стратегический менеджмент : видение - цели - изменения, Попов, С. А., 2017
• Корпоративная культура и управление изменениями : пер. с англ., , 2006
• Управление изменениями : учеб. пособие для вузов, Кожевина, О. В., 2012

Авторы

• Цымбал Андрей Александрович
• Кантер Кирилл Сергеевич
• Ибрагимов Урал Фаритович